Tout tourne
autour de la productivité!

Le monde qui nous entoure est fascinant. Des produits vraiment incroyables accompagnent notre quotidien. Ils sont tous assemblés ensemble à l’aide de vis, écrous et autres boulons.

Chez Bossard, nous aimons tout particulièrement regarder ce que vous ne voyez pas. Et ce que vous ne voyez pas, c’est ce que nous appelons le potentiel caché de l’assemblage. Nous vous aidons à faire émerger ce potentiel pour un accroissement significatif de votre productivité.

Chaque solution que nous créons consiste à vous permettre d’obtenir une plus grande productivité. 

  • Le tout est de vous aider à choisir le bon élément d’assemblage pour la bonne application.
  • Le tout est de vous aider dans vos nouvelles conceptions de produit à l'aide de notre expertise technique.
  • Le tout est de proposer un processus optimisé pour la gestion de vos produits « C ».

Une productivité éprouvée pour plus de compétitivité

Une « productivité éprouvée », c’est notre contribution pour booster la compétitivité de nos clients, et ce de manière durable et mesurable. Il s’agit également là d’une philosophie qui nous motive au quotidien, qui nous pousse à faire de notre mieux et à consolider les fondations de la croissance durable de notre groupe. 

Notre modèle commercial

La règle des 15-85

De nombreuses questions sont constamment soulevées par les responsables de production, les professionnels de la chaîne d’approvisionnement, les experts du concept « Lean Manufacturing » et les cadres de direction. Par exemple :

  • Comment réduire les délais de lancement lors de la conception d’un nouveau produit ?
  • Comment réduire les coûts de fabrication ?
  • Y a-t-il une meilleure méthode pour déplacer le matériel vers
    l’atelier ?

Entre-temps, nombreuses sont les entreprises qui ont adopté le concept du coût du cycle de vie (CCV) afin d’avoir une meilleure perspective des coûts totaux d’acquisition.

La question qui se pose est la suivante: quel est le modèle CCV à suivre dans le domaine de l’assemblage ?

En savoir plus

Des enjeux-clés au sein de la gestion de la chaîne d’approvisionnement

Une productivité plus élevée, cela a toujours été l'une des principales priorités des leaders industriels. La pression de la concurrence internationale, l’augmentation du coût des matières premières, le coût de l’énergie plus élevé et le coût renchéri de la main-d’œuvre, tout cela a une influence certaine sur le besoin de productivité. Cela a conduit à mettre en place diverses méthodologies d’amélioration telles que le kaizen (amélioration continue), le lean six sigma et l’évaluation de la chaîne de valeur.

Néanmoins, lors de la mise en pratique, la situation peut se révéler bien différente. Pourquoi ? 

Lire la suite

Engagement qualité

En ce qui concerne la qualité, le hasard n'existe pas. La qualité, c’est toujours le résultat d'une véritable volonté, d'efforts sincères, d'une direction intelligente, d'une exécution compétente. C'est le résultat d'un choix avisé parmi de nombreuses possibilités. Chez Bossard, nous nous engageons à vous remettre un produit de haute qualité. Savez-vous quels sont les facteurs qui affectent la qualité d’une simple vis?

Les effets de la qualité

Next Generation - avec une longueur d'avance sur la concurrence

Une production plus rapide, de meilleure qualité, à moindre coût, des cycles d’innovation plus courts, sans oublier la capacité à maîtriser une vaste palette d'exigences. Savez-vous de quels problèmes il s’agit ?

Voir le réponse

Des histoires empreintes de succès

Découvrez les opérations réussies que nous avons développées avec nos clients.

 

Voir les histoires

Nous utilisons des cookies pour améliorer la convivialité de notre site Internet. En poursuivant votre navigation sur le site et/ou en cliquant sur "OK", vous exprimez votre consentement. Vous trouverez de plus amples informations à ce sujet dans nos dispositions pour la protection des données.