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Puntiamo sulla produttività!

Viviamo in un mondo affascinante. Siamo circondati da prodotti di elevata qualità. E tutti questi prodotti sono tenuti insieme da viti, dadi e bulloni.

Noi di Bossard amiamo osservare ciò che non si vede. E quello che non si vede è ciò che chiamiamo le potenzialità nascoste del fissaggio. Possiamo aiutarvi a far emergere questo potenziale così che potrete aumentare la vostra produttività.

  • Vi aiutiamo a scegliere la soluzione di collegamento più adatta ad ogni applicazione
  • Vi offriamo il nostro supporto e la nostra esperienza tecnica nella progettazione di prodotti nuovi
  • Vi proponiamo le soluzioni adatte a snellire i processi di gestione degli articoli C

 

Con le nostre soluzioni desideriamo mettervi in condizione di raggiungere una maggiore produttività.

Produttività comprovata per essere competitivi

La "produttività comprovata" è il contributo che offriamo per stimolare la competitività dei nostri clienti. In modo sostenibile e valutabile. È anche una filosofia che ci motiva quotidianamente a dare il nostro massimo e a rafforzare ulteriormente le fondamenta di una crescita sostenibile del nostro gruppo. 

Il nostro modello di business

La regola del 15-85
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Sono molti gli interrogativi che si pongono continuamente i direttori di produzione, i professionisti della supply chain, gli esperti di lean manufacturing e i dirigenti di alto livello:

  • Come ridurre il “time-to-market” per un prodotto di nuova progettazione?
  • Come ridurre i costi di produzione?
  • Esiste un modo migliore per movimentare il materiale in officina?

 

La domanda è: come si applica il modello TCO nel settore degli elementi di collegamento?

Venite a scoprirlo

Le principali sfide del Supply Chain Management
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Una maggiore produttività è da sempre la maggiore priorità dei leader industriali. La pressione della concorrenza globale, l’aumento dei prezzi dei beni, l’incremento dei costi energetici, l’inflazione e i crescenti costi della manodopera aggiungono sempre maggiore pressione alla produttività. Da questi aspetti è nata l'esigenza di migliorare le metodologie operative con soluzioni quali il kaizen (miglioramento continuo), il Lean Six Sigma e l’analisi del flusso del valore (Value Stream Analysis).

In base alla situazione specifica, vengono implementate una soluzione o l'altra. Perché?

Leggi

Obiettivo qualità
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La qualità non è mai frutto del caso. La qualità è sempre il risultato di una forte motivazione, uno sforzo sincero, un indirizzamento intelligente e una realizzazione attenta: rappresenta la scelta più saggia tra molte alternative. In Bossard ci impegniamo a garantire che ogni prodotto che forniamo sia di qualità superiore. Conoscete i fattori che influiscono sulla qualità di una singola vite?

L'importanza della qualità

Next Generation – All’avanguardia rispetto alla concorrenza
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Una produzione più rapida, migliore e meno costosa, cicli innovativi abbreviati e la capacità di gestire tutte le richieste avanzate. Vi riconoscete in queste problematiche?

Trovate le risposte