Erfolgsgeschichten

Parker: Ein führendes Unternehmen in der Industrie 4.0 Ära

Erfahren Sie, wie Parker seine internen Logistikprozesse optimierte und Kosten in der Lieferkette mit Bossard’s SmartBin Lösung reduzierte – dank effizientem, automatisiertem Bestandsmanagement.
Ein Lagergang mit Metallregalen, gefüllt mit blauen Behältern, die verschiedene Kleinteile und Werkzeuge enthalten, unter heller Beleuchtung.

Parkers Herausforderung

Parker ist in der Automatisierungsbranche tätig und weltweit führend in Bereichen der Bewegungstechnologie. Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Produkten an, darunter Zylinder und Aktuatoren, Luftfahrtsysteme und -technologien, Fittings, Gasgeneratoren, Rohre, Motoren, medizinische Geräte, Pumpen, Dichtungen, Ventile und mehr.

Die kleinen Teile waren für Parker schon immer ein Problem, da sie schwer zu verwalten sind und viele Bestellungen erfordern. Genau aus diesem Grund wurden unsere Bossard SmartBin Technologien seit 2013 im Parker-Werk eingeführt. Dieses System hat es dem Kunden ermöglicht, sich nicht mehr um das C-Teile Management zu kümmern, welches zuvor einen großen Zeit- und Ressourcenaufwand bedeutete.

Angesichts einer echten industriellen Revolution ist es nicht möglich, einfach abzuwarten, wenn man wettbewerbsfähig bleiben möchte.

Mauro Colombo, Material Manager, Parker Cinisello

Unsere Lösung: Schlankere Prozesse, optimierte Lieferkette

Dies ist der Fall bei Parker, einem führenden Unternehmen in der Industrie 4.0 Ära. Nach dem Beginn eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, basierend auf den Konzepten der Lean Manufacturing in Parkers Werk in Cinisello Balsamo, entschieden sie sich, innovative Technologien wie Bossard SmartBins einzuführen. Dieses System hat es ihnen ermöglicht, von schlankeren und reaktionsfähigeren Prozessen zu profitieren und ihre Lieferkette besser an ihre Beschaffungsbedürfnisse anzupassen.

Ihr ständiges Streben nach Integration hat Parker dazu geführt, sehr effiziente Lieferanten auszuwählen, mit denen sie zahlreiche Kooperationen eingehen konnten.

Vorteile für Parker

„Mit Bossards Logistiklösungen zur Verwaltung kleiner mechanischer Teile ist der Prozess jetzt einfacher. Die Daten, die wir benötigen, sind immer verfügbar: Wir wissen genau, wo sich jede Teilenummer befindet und in welcher Menge. Dies erleichtert das Management von Verbrauchsspitzen und die Analyse der tatsächlichen Anforderungen. SmartBin-Systeme ermöglichen die automatische Auftragserstellung und somit das Vorhandensein dessen, was wir genau dann benötigen, wenn wir es brauchen.

Mit ARIMS, Bossards benutzerfreundlicher und intuitiver Plattform zur Verfolgung von Bestellungen und Beständen, haben wir die volle Kontrolle über unser Inventar. Die Kontrolle des Lagerwerts ist das oberste Ziel der Lieferkette bei Parker. Um ein Lager mit nicht zu vielen Artikeln zu haben, müssen Sie zuerst effiziente Lieferanten haben, damit Sie nicht gezwungen sind, aufgrund von Lieferverzögerungen zu viel Inventar zu haben.“

Mauro Colombo, Material Manager von Parker Cinisello, betonte, dass für sie die Zusammenarbeit der Schlüssel ist und dass „ein großartiger Lieferant Sie zu einem großartigen Unternehmen macht.“ Dank Bossard konnte eine 5-prozentige Senkung der Materialkosten erreicht werden, zu der noch Senkungen im Zusammenhang mit der Handhabung und dem gesamten Management hinzukommen.

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