Die Qualitätssicherung ist nun abgeschlossen, alle sind sich einig und die Produktion kann beginnen. Je nachdem, woher Sie Ihre Zeichnungsteile beziehen, kann die Lieferzeit kürzer oder länger sein.
Sie können sich dafür entscheiden, Ihre Zeichnungsteile auf einmal liefern zu lassen und sie in Ihrem Lager vorrätig zu halten oder sie nachzubestellen und über einen längeren Zeitraum liefern zu lassen. Oder Sie können sich für eine dritte Option entscheiden: die Lagerhaltung bei Ihrem Lieferanten vor Ort in der Schweiz.
Warum sollten Sie sich für ein Zolllager entscheiden?
Es lohnt sich, einen Blick auf Ihre gebundenen Bestände zu werfen. Denn Ihre Lagerbestände haben einen grossen Einfluss auf Ihren Betrieb.
Wenn Sie einen grossen Teil Ihrer Liquidität in Waren binden, die im Lager auf ihren Einsatz warten, haben Sie weniger Mittel zur Verfügung, um in Ihre Produktion zu investieren. Wenn Ihre Zeichnungsteile gross und sehr teuer sind, ist dies eine besondere Herausforderung.
Weitere Probleme bei der Lagerung einer grossen Anzahl bestehen darin, dass die Zeichnungsteile möglicherweise Lagerraum beanspruchen, den Sie für den Betrieb benötigen, oder dass sie beschädigt werden können, wenn sie nicht ordnungsgemäss gelagert oder mehrmals umgelagert werden, um den Platz optimal zu nutzen.
Andererseits können Sie, wenn Ihnen Zeichnungsteile fehlen, die für die Herstellung Ihres Produkts notwendig sind, Kunden verlieren, die nicht auf das Produkt warten können oder wollen.
Mit anderen Worten: Es ist ein Balanceakt und eine Übung in Sorgfaltspflicht.
Minimierung der Lagerhaltung kann zu Betriebsschliessungen führen
Bei Zeichnungsteilen mit einer langen Vorlaufzeit ist es wichtig, vorausschauend zu handeln. Die Minimierung der Lagerhaltung und das Just-in-Time-Lieferkettenmodell können zu grossen Kosteneinsparungen führen. Sie können aber auch zu einem völligen Stillstand führen, wenn man nicht vorausschauend handelt. Bei Komponenten, deren Herstellung lange dauert oder die aus dem Osten transportiert werden müssen, sollten die Vor- und Nachteile einer Minimierung der Lagerhaltung abgewogen werden.
In einem Artikel in Jernindustri.dk wird beschrieben, wie mehrere Automobilhersteller im Jahr 2021 gezwungen waren, Fabriken aufgrund von Komponentenknappheit zu schließen. Die Entscheidungsträger in der Automobilindustrie hatten die langen Vorlaufzeiten für Elektronik und Chips nicht berücksichtigt und sahen sich plötzlich mit leeren Lagerbeständen konfrontiert. Sie können den Artikel hier lesen.
Wenn Sie sich dafür entscheiden, Ihre Teile kontinuierlich und just-in-time liefern zu lassen, besteht ein Risiko, das Sie unbedingt berücksichtigen sollten.
Bevorratungsvereinbarungen - die goldene Mitte
Es gibt eine Alternative zu den beiden Lieferoptionen: eine Lagerhaltungsvereinbarung mit Ihrem Lieferanten.
Wenn Sie sich für einen Lieferanten entscheiden, der in der Lage ist, Ihre Waren vor Ort in der Schweiz zu binden, minimieren Sie das Risiko von Produktionsausfällen und vermeiden ausserdem, dass Ihre Liquidität durch Waren gebunden wird, die nur im Lager auf ihren Einsatz warten.
Eine Lagerhaltungsvereinbarung kann von Lieferant zu Lieferant unterschiedlich aussehen. So verfügen kleine Lieferanten in der Regel nicht über die nötige Lagerfläche oder die Mittel, um grosse Mengen von Waren über einen sehr langen Zeitraum zu lagern. Und auch der Bedarf an Lagerhaltung ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich.
Bei Bossard zum Beispiel sieht ein Lieferbindungsvertrag in der Regel so aus: Im Lagervertrag wird festgelegt, wann die Ware an Bossard geliefert werden soll und für welchen Zeitraum (z.B. 12 Monate) ab dem Lieferdatum die Ware bei uns gelagert wird. Sie entscheiden, wann Ihre Waren innerhalb des Zeitraums geliefert werden sollen (die erste Lieferung sollte jedoch in der Regel innerhalb der ersten 3 Monate erfolgen). Auf diese Weise können Sie Ihre bearbeiteten Artikel innerhalb weniger Tage liefern lassen und zahlen nur dann, wenn Sie die Ware zur Lieferung bei uns bestellen.
Das Ziel ist ein reibungsloser Liefer- und Produktionsprozess, der für Ihr gesamtes Unternehmen und dessen zukünftige Entwicklung sinnvoll ist.
