Gestion de la supply chain

Comment surmonter les défis de main-d'œuvre et les pénuries de personnel dans l'industrie

Les pénuries de main-d'œuvre en fabrication augmentent les coûts mondialement. Comment y remédier ? Découvrez une solution réduisant la dépendance au personnel tout en boostant efficacité et productivité.

Figurines miniatures de travailleurs avec outils et échelles sur surface bleue avec grands objets violet pastel et vert menthe.

Contactez un Expert

Les pénuries de main-d'œuvre sont devenues un problème majeur pour les fabricants du monde entier. La pandémie de COVID-19 n'a pas seulement accéléré une tendance déjà présente – le vieillissement de la main-d'œuvre, les changements fréquents d'emploi et les demandes salariales croissantes – mais a également intensifié les défis liés à la main-d'œuvre auxquels sont confrontées les entreprises. Tous ces facteurs conduisent les entreprises à faire face à des coûts croissants pour attirer et retenir les talents.

Face à ces défis, les entreprises de tous les secteurs doivent repenser la façon dont elles gèrent leurs opérations sans augmenter les coûts potentiels externes pendant les pénuries de main-d'œuvre. Examinons une solution pratique pour atténuer ces problèmes : un système qui numérise votre chaîne d'approvisionnement, automatise le processus de commande des pièces B et C, et réduit donc considérablement les efforts de vos services achats et logistique.

Plusieurs boîtes en carton orange dispersées autour d'un diable noir avec quelques boîtes empilées dessus sur fond blanc.

Pourquoi les pénuries de main-d'œuvre dans l'industrie manufacturière font augmenter les coûts

Il est clair que sans travailleurs, vous ne pouvez pas fabriquer vos produits. Mais l'impact des pénuries de main-d'œuvre va au-delà du simple retard de production. Les pénuries de main-d'œuvre entraînent toute une série de pressions financières, notamment

  • Salaires plus élevés : Avec moins de travailleurs disponibles, les entreprises doivent offrir des salaires plus élevés et de meilleurs avantages pour attirer les meilleurs talents.
  • Productivité réduite : Une main-d'œuvre en sous-effectif peut ralentir les cycles de production et causer des inefficacités.
  • Coûts de formation : Une forte fluctuation signifie que les entreprises doivent constamment investir dans la formation de nouveaux employés.
  • Retards dans la chaîne d'approvisionnement : Les pénuries de main-d'œuvre rendent plus difficile la gestion efficace des achats et des stocks, entraînant une perte de temps et de ressources.

Comment une solution logistique intelligente peut aider à réduire ces coûts

Une solution intelligente pour votre gestion des stocks et des C-parts peut aider à réduire ces coûts induits par la pénurie de main-d'œuvre et ainsi améliorer votre situation financière à long terme. Notre prestation de service Smart Factory Logistics est un tel système. Il fournit une approche automatisée et évolutive pour gérer les opérations de la chaîne d'approvisionnement – ce qui signifie que vous réduisez votre dépendance à la main-d'œuvre. Voici comment il peut vous aider :

  • Il suit précisément vos niveaux de stock 24h/24 et 7j/7. Cela vous permet d'obtenir une transparence totale sur la consommation des composants pertinents à chaque point d'utilisation.
  • Il assure une gestion de la demande sans faille. Les systèmes intelligents Smart Factory Logistics automatisent le processus de commande – du déclenchement de la commande dès que le minimum défini est atteint jusqu'au réapprovisionnement au point d'utilisation.
  • Il consolide vos commandes de matériel en un minimum de livraisons pour minimiser les activités et l'empreinte carbone.
  • Il fournit un réapprovisionnement au point d'utilisation : les matériaux sont livrés directement au point d'utilisation.

Productivité prouvée grâce à nos services logistiques

Information clé 1

Jusqu'à 60%

meilleure efficacité dans le contrôle des matériaux de production.

Information clé 1

Nous proposons une solution tout-en-un, de la détection automatique de la demande et la gestion des commandes à la consolidation et la livraison des pièces B et C, jusqu'au réapprovisionnement des postes de travail.

Information clé 2

Jusqu'à 45 %

un débit plus élevé dans votre production.

Information clé 2

Nous livrons vos pièces B et C à tout point d'utilisation dans votre production, de l'approvisionnement de la zone de réception au réapprovisionnement des cellules de travail. Cela garantit une production fluide et augmente le débit.

Information clé 3

25% d'économies

dans les coûts des processus intralogistiques.

Information clé 3

Augmentez la productivité grâce à une préparation efficace et sans erreur, un réapprovisionnement à temps, un inventaire de stock numérisé et une commande automatisée.

À retenir 4

Flexibilité maximale

pour votre production.

À retenir 4

Nos systèmes Smart Factory Logistics sont conçus pour s'adapter à différents environnements de fabrication et configurations de production.

Restez compétitif malgré les défis liés à la main-d'œuvre

Les pénuries de main-d'œuvre ne disparaîtront pas de sitôt, les fabricants doivent donc trouver des solutions durables pour garder une longueur d'avance. Notre prestation de service Smart Factory Logistics ne se contente pas d'aider à combler les lacunes en matière de main-d'œuvre – elle rend l'ensemble de vos opérations plus lean, plus intelligentes et plus efficaces à long terme. Si votre entreprise cherche des moyens de réduire les coûts inutiles et d'améliorer l'efficacité, cette solution peut être un facteur clé de réussite à long terme.

Plusieurs boîtes en carton orange dispersées autour d'un diable noir avec quelques boîtes empilées dessus sur fond blanc.

Téléchargement du livre blanc

Vous souhaitez en savoir plus ?

Notre livre blanc gratuit « Comment surmonter les problèmes de pénurie de main-d'œuvre dans l'atelier » approfondit le sujet.

Télécharger maintenant