Succès
Comment GEA investit dans SmartBin pour pérenniser la production au Danemark
GEA est l'un des principaux fournisseurs mondiaux de technologies de processus pour les industries de l'énergie et de l'alimentation, produisant des systèmes d'alimentation pour le bétail depuis leur usine au Danemark.
Comme dans de nombreux pays occidentaux, les coûts de production sont relativement élevés au Danemark. Pour que GEA reste compétitive à l'avenir, elle a adapté et investi dans de nouvelles technologies capables de transformer leur usine de Mullerup en une Smart Factory pour réduire les coûts.
"Nous avons suivi de près le développement de la Smart Factory, c'est pourquoi nous avons investi dans une technologie intelligente qui nous rend compétitifs à court et à long terme", déclare Jacob Aagaard, acheteur chez GEA.
Au fil des ans, GEA est passée d'une gestion des marchandises par les employés eux-mêmes à un système manuel à 2 bacs pour gérer les C-parts, mais cela n'a pas atteint l'objectif de réduire l'engagement des stocks et les coûts logistiques internes.
SmartBin Simplifie les Processus les Plus Chronophages
Pour pérenniser la production au Danemark, GEA a mis en œuvre le concept Smart Factory Logistics de Bossard, en utilisant notre système logistique SmartBin. Les SmartBins automatisés sont stratégiquement placés dans la production pour un accès et une manipulation plus faciles pour les employés, tandis que l'ensemble du processus de commande des C-parts de GEA est désormais automatisé.
"L'avantage de la solution Bossard est que le système simplifie et rationalise les processus les plus chronophages et gourmands en ressources. La mise en œuvre s'est déroulée en trois étapes – de la gestion manuelle au système 2-bin, puis à SmartBin, ce qui réduit les stocks, les coûts logistiques internes et offre une grande fiabilité de livraison," déclare Jacob Aagaard de GEA.
GEA Réduit les Coûts de 50%
Les calculs montrent que GEA a réduit ses coûts de 50% et rationalisé les processus les plus chronophages pour la gestion des stocks de leurs éléments d'assemblage.
Avantages obtenus avec Smart Factory Logistics :
- Réduction des coûts de 50%
- Gain de temps en production et en achats
- Amélioration de la compétitivité
- Élimination des processus manuels
- Installation de technologies pouvant pérenniser la production
Weibel économise 400 heures
Depuis l'installation du système, nous évitons les arrêts de production et garantissons des commandes à temps, assurant une production stable.
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