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Parker : Une entreprise leader à l'ère de l'industrie 4.0

Découvrez comment Parker a optimisé sa logistique interne et réduit ses coûts dans la chaîne d'approvisionnement grâce à la solution SmartBin de Bossard, bénéficiant d'une gestion des stocks efficace et automatisée.

Une allée d'entrepôt avec des étagères métalliques remplies de bacs bleus contenant diverses petites pièces et outils, sous un éclairage vif.

Le défi de Parker

Parker opère dans l'industrie de l'automatisation et est le leader mondial dans les domaines liés à la technologie du mouvement. L'entreprise offre une large gamme de produits, y compris des cylindres et actionneurs, des systèmes et technologies aérospatiales, des raccords, des générateurs de gaz, des tuyaux, des moteurs, des équipements médicaux, des pompes, des joints, des valves, et plus encore.

Les petites pièces ont toujours été un problème pour Parker, car elles sont difficiles à gérer et impliquent de nombreuses commandes à émettre. C'est précisément pour cette raison que nos technologies Bossard SmartBin ont été introduites dans l'usine Parker depuis 2013. Ce système a permis au client de ne plus se soucier de la gestion des C-parts, qui impliquait auparavant une grande perte de temps et de ressources.

Face à une véritable révolution industrielle, il n'est pas possible de simplement attendre et voir comment les choses évoluent si vous souhaitez rester compétitif.

Notre Solution : Processus Allégés, Chaîne d'Approvisionnement Optimisée

C'est le cas de Parker, une entreprise jouant un rôle de premier plan à l'ère de l'Industrie 4.0. Après s'être engagée sur une voie d'amélioration continue, basée sur les concepts de Lean Manufacturing à l'usine de Parker à Cinisello Balsamo, ils ont décidé d'introduire des technologies innovantes telles que Bossard SmartBins. Ce système leur a permis de bénéficier de processus plus agiles et réactifs ainsi que d'adapter leur chaîne d'approvisionnement pour mieux répondre à leurs besoins d'approvisionnement.

Leur désir continu d'intégration a conduit Parker à sélectionner des fournisseurs très efficaces avec lesquels ils ont pu engager de nombreuses collaborations.

Avantages pour Parker

« Avec les solutions logistiques de Bossard pour la gestion des petites pièces mécaniques, le processus est désormais plus simple. Les données dont nous avons besoin sont toujours disponibles : nous savons exactement où se trouve chaque numéro de pièce et en quelle quantité. Cela facilite la gestion des pics de consommation et l'analyse des besoins réels. Les systèmes SmartBin permettent l'émission automatique des commandes et donc d'avoir ce dont nous avons besoin exactement quand nous en avons besoin.

Avec ARIMS, la plateforme intuitive et facile à utiliser de Bossard pour le suivi des commandes et des stocks, nous avons un contrôle total sur notre inventaire. Garder la valeur des stocks sous contrôle est l'objectif numéro un de la chaîne d'approvisionnement chez Parker. Pour pouvoir avoir un entrepôt avec peu d'articles, il faut d'abord avoir des fournisseurs efficaces afin de ne pas être contraint d'avoir trop de stocks en raison de retards de livraison. »

Mauro Colombo, Responsable des Matériaux de Parker Cinisello, a réitéré que pour eux, la collaboration est essentielle et qu'« un excellent fournisseur vous conduit à être une grande entreprise. » Grâce à Bossard, une réduction de 5 % des coûts des matériaux a pu être réalisée, à laquelle s'ajoutent des réductions liées à la manutention et à la gestion globale.

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