Success Stories
Fabricant danois de technologie radar augmente sa production avec une solution automatisée.
Weibel Scientific conçoit des radars pour la recherche spatiale et la défense. L'entreprise a récemment connu une forte croissance et a internalisé sa production au Danemark.
Afin de suivre l'augmentation de la production et de la croissance, la stratégie d'entreprise de Weibel a été d'automatiser et de numériser les processus de production. Par exemple, ils ont investi dans le concept logistique basé sur l'IoT Smart Factory Logistics.
Weibel avait auparavant une solution classique à 2 boîtes pour gérer leurs éléments de fixation et C-parts, mais a connu plus de pénuries en production à mesure que la production augmentait, en raison d'un manque de vue d'ensemble de la consommation supplémentaire.
« Auparavant, les vis et les boulons étaient dans des boîtes ordinaires, où la consommation supplémentaire n'était jamais enregistrée lorsqu'un employé prenait par hasard quelques pièces supplémentaires », explique Stine Maria Ibing, Responsable de la chaîne d'approvisionnement chez Weibel.
Les systèmes logistiques assurent un flux stable de matériaux
Weibel a installé la solution logistique SmartBin, qui garantit que la production ne manque pas d'éléments d'assemblage et de C-parts. En effet, lorsque le niveau de stock atteint son minimum, une nouvelle commande est générée automatiquement.
Weibel a également mis en place SmartLabel pour gérer leurs consommables généraux, leur permettant de commander des consommables directement à partir de l'emplacement de l'article dans l'entrepôt.
Éviter les Arrêts de Production et Économiser 400 Heures
Weibel a obtenu plusieurs avantages en utilisant le concept logistique Smart Factory Logistics, notamment des économies de temps significatives et l'évitement des arrêts de production. Weibel a déjà rationalisé 400 heures de production en évitant les ruptures de stock, mais il y a encore plus d'économies à réaliser à l'avenir.
"Nous avons constaté une amélioration significative depuis la mise en place du système. Nous évitons les arrêts de production et savons avec certitude que les marchandises sont commandées à temps et sont en stock, ce qui nous offre une production plus stable. À l'avenir, nous pourrons probablement économiser encore plus de temps en adaptant continuellement le système à nos utilisateurs, mais cela dépend aussi de l'évolution de notre production," conclut Stine Maria Ibing, Responsable de la chaîne d'approvisionnement chez Weibel.
4 Avantages Spécifiques Que Weibel a Acquis
- 400 heures économisées par an
- Éviter les pénuries de stock et les arrêts de production
- Une production plus stable
- Meilleure vue d'ensemble et gestion correcte des matériaux
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