Storie di successo
Produttore danese di tecnologia radar aumenta la produzione con soluzione automatizzata
Weibel Scientific sviluppa radar per ricerca spaziale e difesa missilistica. Ha registrato una crescita significativa e ha internalizzato produzione e sviluppo nella sua sede in Danimarca.
Per tenere il passo con l'aumento della produzione e della crescita, la strategia aziendale di Weibel è stata quella di automatizzare e digitalizzare i processi produttivi; ad esempio, hanno investito nel concetto logistico basato su IoT Smart Factory Logistics.
In precedenza, Weibel aveva una classica soluzione a 2 scatole per gestire i loro elementi di collegamento e C-parts, ma ha sperimentato più carenze nella produzione con l'aumento della produzione, a causa della mancanza di una panoramica del consumo extra.
“In precedenza, viti e bulloni erano in scatole ordinarie, dove il consumo extra non veniva mai registrato quando un dipendente prendeva per caso qualche pezzo in più,” spiega Stine Maria Ibing, Supply Chain Manager di Weibel.
I sistemi logistici garantiscono un flusso stabile di materiali
Weibel ha installato la soluzione logistica SmartBin, che garantisce che la produzione non esaurisca elementi di collegamento e C-parts. Questo perché quando il livello di scorte raggiunge la quantità minima, viene generato automaticamente un riordino.
Weibel ha anche implementato SmartLabel per gestire i loro consumabili generali, permettendo di ordinare i consumabili direttamente dal luogo in cui si trovano nel magazzino.
Evitare i Fermi di Produzione e Risparmiare 400 Ore
Weibel ha ottenuto diversi vantaggi utilizzando il concetto logistico Smart Factory Logistics, tra cui significativi risparmi di tempo ed evitare fermi di produzione. Weibel ha già ottimizzato 400 ore di produzione evitando carenze di stock, ma ci sono ancora più risparmi da realizzare in futuro.
"Abbiamo riscontrato un miglioramento significativo dall'implementazione del sistema. Evitiamo i fermi di produzione e sappiamo con certezza che le merci vengono ordinate in tempo e sono in magazzino, il che ci offre una produzione più stabile. Guardando al futuro, probabilmente potremo risparmiare ancora più tempo man mano che adattiamo continuamente il sistema ai nostri utenti, ma dipende anche da come si svilupperà la nostra produzione," conclude Stine Maria Ibing, Supply Chain Manager di Weibel.
4 Vantaggi Specifici Raggiunti da Weibel
- 400 ore risparmiate all'anno
- Evitare carenze di stock e fermi di produzione
- Una produzione più stabile
- Migliore panoramica e gestione corretta dei materiali
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