Todd Hartley, 澳大利亚墨尔本Hilton Manufacturing公司总经理

"如何领先一步，推动行业发展"

对我们来说，在残酷的制造领域始终引领竞争至关重要。正因如此，任何想法只要能够提供可持续发展，为我们的客户带来高性价比的竞争优势，我们就必须加以考虑，进行评估，并予以接受。

最近几年，澳大利亚的制造业都是在困难中努力前行。我们公司采用了5S管理方法、也采用了JIT生产模式，这确实给我们带来了光明的前景。通过努力，我们也走出了国内市场，开始向新市场证明我们工作的价值，并拓展出口业务。凭借我们在国内货车市场的坚实基础，我们已成功地争取到了韩国大宇、日本日产和五十铃、瑞典斯堪尼亚和加拿大西港公司的出口订单。

我们投入了大量资源，确保我们的研发项目保持行业最佳状态。因此我们被邀请参与国防市场、健康产业甚至公路LED标识行业的市场竞争。

发掘潜力
几年前，我们在追求卓越制造和精益生产时，评估并最终采用了Bossard公司Smart Factory Logistics(智能工厂物流)中的SmartBin系统。请注意，我们当时被称之为“澳洲的SmartBin先行者”。尽管我们见微知著，但在降低成本这个问题上，我们很早就发现了提高库存周转以及总持有成本的潜力。这不仅对我们来说是个好消息，对我们的客户乃至整个行业也是个好消息。为什么呢？

我们可以专注于A类和B类产品，一切归功于SmartBin系统
这样说吧，一直以来，我们都认为SmartBin是一个不错的方法，在竞争激励的环境下，澳洲的制造业可以借助这个方法来学习接受精益生产理念。通过投资SmartBin，任何采购团队都可以更加专注于高价值的A类和B类产品。而且你也可以完全放心，有人来帮你完成C类件的补货工作，缺货问题会极大减少，现有存货的准确性也会显著提高。凭借SmartBin系统，可以肯定地说，由于先人一步，我们帮助推动了行业发展。

我们下一步的计划，将会超越C类件和物流的范围，接受并采纳Bossard同事在应用工程方面的建议和支持。我们有信心再次先人一步冲出起跑线，成为行业的领跑者。

编号：BAU-CL-FM-02615