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智能C类零件管理

客户及其难题
Logo Franz Haas GmbH, Loeobendorf, Österreich最佳实践方法。不断寻求探索/投资机会,这也正是Franz Haas GmbH的座右铭,Franz Haas GmbH是一家传统型公司,其总部位于Leobendorf (靠近维也纳),正如其采购部的主管I. Nemeth指出:”作为全球领先的威化生产设备制造商,由于快速的发展,公司对原材料的需求不断增加,因此需要在生产材料的采购和管理中投入成本。因此我们将很多资源投入到需要大量时间和金钱的活动上了。”
方案
“Bossard Austria GmbH是我们的得力合作伙伴,可满足各综合因素的需求。另外,Bossard SmartBin可提供能满足我们公司以及我们产品标准的管理机遇. ”根据一个Kanban两容器系统,Franz Haas GmbH决定在2007年转换成该系统。“因为在烤盘生产过程中使用SmartBin时,我们获取了不错的体验,我们决定从2009年起在另一领域开始替换掉两容器系统(Bossard 2Bin) 。”
受益

“我们在生产领域取得了发展,降低了耗时活动的资源,且大大降低了资本的占用。另外,Bossard提供在线网站,在该网站上可以记录库存并能编制报表。我们决定选择Bossard作为我们在C类零部件管理领域合作伙伴的决定,事实证明这是一个双赢的决定。”

SmartBin的智能存储特点,降低了存储价值,优化了周转率,且降低内部成本多达60%。避免了缺货情况,因此可以确保生产过程的稳定性。货物供应直接在提取和生产处进行。在开始阶段,积极的沟通对于适当地运作物流系统是必不可少的。在该阶段,Bossard进行范围分析,准备产品数据,设置系统参数。Bossard 可减少在该系统投入使用前,进行执行活动所需的几周时间。

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