Výzva: Nedostatek přehledu a příliš mnoho dodavatelů
Stolz spolupracuje s různými dodavateli pro přibližně 2'000 položek. V té době jeden dodavatel dodával přímo do tří Kanban systémů umístěných ve skladu a výrobě. Ostatní dodavatelé dodávali do hlavního skladu s objednávkou nebo příjmem zboží. Tým skladu tak dodával většinu komponent z hlavního skladu na výrobní místo s výrobními objednávkami. Hlavní výzvy pro Stolz byly:
- Žádný přehled o zásobách ve výrobě
- Pokud ve výrobě chyběla část, uživatel šel z výroby k pultu skladu
- Potřeba prostoru pro rozšíření výrobní linky
- Příliš mnoho různých dodavatelů
