Úspěšná řešení
Dánský výrobce radarové techniky navyšuje produkci pomocí automatizace
Společnost Weibel Scientific vyvíjí a vyrábí radary pro výzkum vesmíru, raketovou obranu a komplexní obranné systémy. Weibel zaznamenal významný růst v posledních letech a zároveň přesunul veškerou výrobu a vývoj do svého sídla v Dánsku.
Aby si společnost Weibel udržela krok s rostoucí výrobou a růstem, bylo nutné automatizovat a digitalizovat výrobní procesy. Například investovali do logistického konceptu založeného na IoT Smart Factory Logistics.
Firma dříve používala klasické 2-boxové řešení pro manipulaci se spojovacími díly a dalšími C-díly, ale s rostoucí výrobou se objevovaly častější nedostatky kvůli špatnému přehledu o dodatečné spotřebě.
„Dříve byly šrouby a matice v obyčejných krabicích, kde dodatečná spotřeba nikdy nebyla registrována, když si zaměstnanec náhodou vzal pár kusů navíc,“ vysvětluje Stine Maria Ibing, manažerka dodavatelského řetězce ve společnosti Weibel.
Logistické systémy zajišťují stabilní tok materiálů
Weibel nainstaloval logistické řešení SmartBin, které zajišťuje, že výroba nevyčerpá spojovací techniku a C-díly. To proto, že když úroveň zásob dosáhne svého minima, automaticky se vygeneruje nová objednávka.
Weibel také implementoval SmartLabel pro správu svých obecných spotřebních materiálů, což jim umožňuje objednávat spotřební materiál přímo z místa, kde se položka nachází ve skladu.
Vyhnutí se zastavení výroby a úspora 400 hodin
Weibel získal několik výhod díky využití logistického konceptu Smart Factory Logistics, včetně významné úspory času a vyhnutí se zastavení výroby. Weibel již zefektivnil 400 hodin ve výrobě tím, že se vyhnul nedostatku zásob, ale v budoucnu lze dosáhnout ještě větších úspor.
„Od implementace systému jsme zaznamenali významné zlepšení. Vyhýbáme se zastavení výroby a víme jistě, že zboží je objednáno včas a je na skladě, což nám poskytuje stabilnější výrobu. Do budoucna můžeme pravděpodobně ušetřit ještě více času, protože systém neustále přizpůsobujeme našim uživatelům, ale také to závisí na tom, jak se naše výroba vyvíjí,“ uzavírá Stine Maria Ibing, manažerka dodavatelského řetězce ve společnosti Weibel.
4 specifické výhody, kterých společnost Weibel dosáhla
- Ušetřeno 400 hodin ročně
- Vyhnutí se nedostatkům zásob a zastavení výroby
- Stabilnější výroba bez výpadků
- Lepší přehled a správné řízení materiálu
Jak optimalizujete výrobu?
Máte také zájem optimalizovat svou výrobu? Pošlete nám zprávu! Rádi s vámi probereme možnosti na základě vašich specifických potřeb. Také si přečtěte o našich inovativních službách a technické podpoře, kterou nabízíme s naším inženýrským týmem.
