Supply Chain Management

Fachkräftemangel in der Fertigung: Was Unternehmen tun können

Der Mangel an Arbeitskräften in der Fertigung erhöht weltweit die Kosten. Wie können Unternehmen diese Herausforderung meistern? Mit diesem System reduzieren Sie Ihre Abhängigkeit von Fachkräften und steigern zugleich Effizienz sowie Produktivität.

Miniaturfiguren von Arbeitern mit Werkzeugen und Leitern auf blauer Oberfläche mit grossen pastellvioletten und mintgrünen Objekten.

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Fachkräftemangel ist weltweit zu einem erheblichen Problem für die Industrie geworden. Die COVID-19-Pandemie hat nicht nur einen bereits vorhandenen Trend beschleunigt – eine alternde Belegschaft, Job-Hopping und steigende Lohnforderungen – sondern auch die Herausforderungen im Bereich Arbeitskräfte verstärkt. All diese Faktoren führen dazu, dass Unternehmen mit steigenden Kosten konfrontiert sind, um Talente anzuziehen und zu halten.

Angesichts dieser Entwicklungen müssen Unternehmen aller Branchen überdenken, wie sie ihre Betriebsabläufe verwalten, ohne die Kosten zu erhöhen. Eine mögliche, praktische Lösung zur Minderung dieser Probleme: ein System, das Ihre Lieferkette digitalisiert, den Bestellprozess von B- und C-Teilen automatisiert und somit den Aufwand für Ihre Einkaufs- und Logistikabteilungen erheblich reduziert.

Mehrere orangefarbene Kartons verstreut um eine schwarze Sackkarre mit einigen darauf gestapelten Kartons vor weissem Hintergrund.

Warum Fachkräftemangel in der Fertigung die Kosten in die Höhe treibt

Ohne Arbeitskräfte können Sie Ihre Produkte nicht herstellen – das ist klar. Aber die Auswirkungen des Fachkräftemangels gehen über Verzögerungen in der Produktion hinaus. Arbeitskräftemangel bringt eine ganze Reihe finanzieller Belastungen mit sich, darunter

  • Höhere Löhne: Bei weniger verfügbaren Arbeitskräften müssen Unternehmen höhere Gehälter und bessere Sozialleistungen bieten, um die besten Talente anzuziehen.
  • Geringere Produktivität: Eine unterbesetzte Belegschaft kann Produktionszyklen verlangsamen und Ineffizienzen verursachen.
  • Schulungskosten: Hohe Fluktuation bedeutet, dass Unternehmen ständig in die Schulung neuer Mitarbeiter investieren müssen.
  • Verzögerungen in der Lieferkette: Arbeitskräftemangel erschwert die effiziente Verwaltung von Beschaffung und Lagerbestand, was zu Zeit- und Ressourcenverschwendung führt.

Wie intelligente Logistik helfen kann, diese Kosten zu reduzieren

Eine intelligente Lösung für Ihr Bestands- und C-Teile Management kann helfen, diese durch Arbeitskräftemangel verursachten Kosten zu reduzieren und somit Ihre finanzielle Position langfristig zu verbessern. Unser Smart Factory Logistics Service ist ein solches System. Es bietet einen automatisierten, skalierbaren Ansatz für die Abwicklung Ihrer Lieferkette – das bedeutet, Sie verringern Ihre Abhängigkeit von Fachkräften. So funktioniert es:

  • Das System verfolgt Ihre Lagerbestände rund um die Uhr präzise. Dies ermöglicht Ihnen volle Transparenz über den Verbrauch relevanter Komponenten.
  • Es gewährleistet ein nahtloses Bedarfsmanagement. Die intelligenten Smart Factory Logistics Systeme automatisieren den Bestellprozess – vom Auslösen der Bestellung, sobald das definierte Minimum erreicht ist, bis zur Wiederauffüllung am Verbrauchsort.
  • Smart Factory Logistics konsolidiert Ihre Materialbestellungen in so wenige Lieferungen wie möglich, was Ihren CO2-Fussabdruck minimiert.
  • Es bietet Wiederauffüllung am Verbrauchsort: Materialien werden direkt an den Verwendungsort geliefert.

Die Vorteile von Smart Factory Logistics in der Praxis

Take Away 1

Bis zu 60%

höhere Effizienz in der Steuerung des Materialflusses.

Take Away 1

Wir bieten eine All-in-One-Lösung – von der automatischen Bedarfserkennung über die nahtlose Auftragsverwaltung und Konsolidierung bis hin zur Lieferung und Auffüllung von B- und C-Teilen direkt am Arbeitsplatz.

Take Away 2

Bis zu 45%

höhere Fertigungsrate in Ihrer Produktion.

Take Away 2

Wir liefern Ihre B- und C-Teile an jeden Einsatzort in Ihrer Produktion, vom Wareneingang bis zur Nachschubversorgung der Arbeitszellen. Dies gewährleistet eine nahtlose Produktion und steigert die Fertigungsleistung.

Take Away 3

Bis zu 25% sparen

bei den Kosten der Intralogistikprozesse.

Take Away 3

Steigern Sie die Produktivität durch effizientes und fehlerfreies Kommissionieren, rechtzeitige Nachschubversorgung aller Arbeitsplätze, digitalisierte Lagerbestände in Echtzeit und automatisierte Nachbestellung.

Take Away 4

Max. Flexibilität

für Ihre Produktion.

Take Away 4

Unsere Smart Factory Logistics Systeme sind so konzipiert, dass sie sich für unterschiedliche Fertigungsumgebungen und Produktionsaufbauten eignen.

Bleiben Sie wettbewerbsfähig trotz Arbeitskräftemangel

Der Fachkräftemangel wird so schnell nicht verschwinden, daher müssen Industrieunternehmen nachhaltige Lösungen finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unser Smart Factory Logistics Service hilft nicht nur dabei, Personalengpässe zu überbrücken – er macht Ihre gesamten Betriebsabläufe langfristig schlanker, intelligenter und effizienter. Wenn Ihr Unternehmen nach Möglichkeiten sucht, unnötige Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern, kann diese Lösung ein entscheidender Faktor für langfristigen Erfolg sein.

Mehrere orangefarbene Kartons verstreut um eine schwarze Sackkarre mit einigen darauf gestapelten Kartons vor weissem Hintergrund.

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