Udfordringen: Manglende synlighed og for mange leverandører
Stolz håndterer forskellige leverandører for omkring 2.000 varer. På det tidspunkt leverede en leverandør direkte til tre Kanban-systemer placeret i lageret og produktionen. De andre leverandører leverede til hovedlageret. Derfor leverede lagerteamet de fleste af komponenterne fra hovedlageret til produktionsstedet efter produktionsordrer. De største udfordringer for Stolz var:
- Ingen information om lagerbeholdning i produktionen
- Hvis en del manglede i produktionen, gik brugeren fra produktionen til lagerdisken
- For lidt plads til at kunne øge produktionslinjen
- For mange forskellige leverandører
