Casos de éxito

Parker: una empresa líder en la era de la Industria 4.0

Descubre cómo Parker optimizó su logística interna y redujo los costes de su cadena de suministro con la solución SmartBin de Bossard, beneficiándose de una gestión de inventario automatizada y eficiente.
Un pasillo de almacén con estantes metálicos llenos de contenedores azules, que contienen varias piezas pequeñas y herramientas, bajo una iluminación brillante.

El desafío de Parker

Parker opera en la industria de la automatización y es líder mundial en tecnologías relacionadas con el control de movimiento. La empresa ofrece una amplia gama de productos, como cilindros y actuadores, sistemas aeroespaciales, racores, generadores de gas, tuberías, motores, equipos médicos, bombas, sellos y válvulas, entre otros.

Las pequeñas piezas siempre han supuesto un reto para Parker, ya que son difíciles de gestionar y requieren la emisión de muchos pedidos. Precisamente por este motivo, las tecnologías Bossard SmartBin se implantaron en la planta de Parker en 2013. Este sistema permitió al cliente dejar de preocuparse por la gestión de piezas C, que anteriormente implicaba un gran consumo de tiempo y recursos.

Ante una verdadera revolución industrial, no es posible simplemente esperar y ver cómo van las cosas si se quiere seguir siendo competitivo.

Mauro Colombo, Material Manager, Parker Cinisello

Nuestra solución: procesos más eficientes y cadena de suministro optimizada

Este es el caso de Parker, una empresa que desempeña un papel destacado en la era de la Industria 4.0. Tras iniciar un proceso de mejora continua basado en los principios de Lean Manufacturing en su planta de Cinisello Balsamo, decidió introducir tecnologías innovadoras como los sistemas Bossard SmartBin. Esta solución les ha permitido beneficiarse de procesos más ágiles y adaptarse mejor a sus necesidades de aprovisionamiento.

Su apuesta por la integración continua también llevó a Parker a seleccionar proveedores altamente eficientes con los que desarrollar múltiples colaboraciones.

Beneficios para Parker

“Con las soluciones logísticas de Bossard para la gestión de pequeñas piezas mecánicas, el proceso es ahora mucho más sencillo. Los datos que necesitamos están siempre disponibles: sabemos exactamente dónde se encuentra cada referencia y en qué cantidad. Esto facilita la gestión de picos de consumo y el análisis de las necesidades reales. Los sistemas SmartBin permiten emitir pedidos automáticamente y disponer de lo que necesitamos exactamente cuando lo necesitamos.

Con ARIMS, la plataforma intuitiva de Bossard para el seguimiento de pedidos e inventario, tenemos un control total del stock. Mantener el valor del inventario bajo control es el objetivo número uno de la cadena de suministro en Parker. Para disponer de un almacén con el nivel adecuado de existencias, es fundamental contar con proveedores eficientes que eviten la necesidad de sobredimensionar el stock debido a retrasos en las entregas.”

Mauro Colombo, Material Manager de Parker Cinisello, reiteró que para ellos la colaboración es clave y que “un gran proveedor te lleva a ser una gran empresa.” Gracias a Bossard, se logró una reducción del 5% en los costes de materiales, a lo que se deben añadir ahorros adicionales relacionados con la manipulación y gestión general.

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