Parker: Vezető vállalat az Ipar 4.0 korszakában

Megoldásunk: Karcsúbb folyamatok, optimalizált ellátási lánc

Ez a helyzet a Parker esetében, amely vezető szerepet játszik az Ipar 4.0 korszakában. A folyamatos fejlesztés útjára lépve, a Lean Manufacturing koncepcióira alapozva, a Parker Cinisellói üzemében úgy döntöttek, hogy bevezetik az innovatív technológiákat, mint például a Bossard SmartBin rendszereket. Ez a rendszer lehetővé tette számukra, hogy karcsúbb és rugalmasabb folyamatokat alakítsanak ki, valamint hogy az ellátási láncukat jobban igazítsák a beszerzési igényeikhez.

Az integráció iránti folyamatos vágyuk arra késztette a Parkert, hogy nagyon hatékony beszállítókat válasszanak, akikkel számos együttműködést tudtak kialakítani.

Előnyök a Parker számára

„A Bossard logisztikai megoldásaival a kis mechanikai alkatrészek kezelésére a folyamat most egyszerűbb. Az adatok mindig rendelkezésre állnak: pontosan tudjuk, hol van minden cikkszám és milyen mennyiségben. Ez megkönnyíti a felhasználási csúcsok kezelését és a tényleges igények elemzését. A SmartBin rendszerek lehetővé teszik a rendelések automatikus kiadását, így pontosan akkor van meg, amikor szükségünk van rá.

Az ARIMS, a Bossard könnyen használható és intuitív platformja a rendelések és készletek nyomon követésére, teljes ellenőrzést biztosít a készleteink felett. A készletérték ellenőrzése a Parker ellátási láncának elsődleges célja. Ahhoz, hogy ne legyen túl sok tétel a raktárban, először hatékony beszállítókra van szükség, hogy ne kényszerüljünk túl sok készlet tartására a szállítási késedelmek miatt.”

Mauro Colombo, a Parker Cinisello anyagmenedzsere hangsúlyozta, hogy számukra a együttműködés kulcsfontosságú, és hogy „egy nagyszerű beszállító nagyszerű céggé tesz.” A Bossardnak köszönhetően 5 százalékos anyagköltség-csökkenést sikerült elérni, amelyhez hozzá kell adni a kezelési és általános menedzsmenttel kapcsolatos csökkenéseket.