Sikertörténetek
Dán gyártó növeli a radar technológia termelését automatizált megoldással.
A Weibel Scientific radarokat fejleszt és gyárt az űrkutatáshoz, rakétaelhárítas és védelemhez. A Weibel az utóbbi években jelentős növekedést tapasztalt, és egyidejűleg minden gyártást és fejlesztést Dániában található központjába helyezett át.
A növekvő termelés és növekedés érdekében a Weibel vállalati stratégiája az volt, hogy automatizálja és digitalizálja a gyártási folyamatokat, például befektetett az IoT-alapú logisztikai koncepcióba, a Smart Factory Logistics-be.
A Weibel korábban egy klasszikus 2-dobozos megoldást alkalmazott a rögzítőelemek és C-alkatrészek kezelésére, de a termelés növekedésével több hiányt tapasztaltak a termelésben, mivel nem volt áttekintés a többletfogyasztásról.
„Korábban a csavarok és anyák hagyományos dobozokban voltak, ahol a többletfogyasztást soha nem regisztrálták, amikor egy alkalmazott véletlenül néhány darabbal többet vett el” – magyarázza Stine Maria Ibing, a Weibel ellátási lánc menedzsere.
Logisztikai rendszerek biztosítják az anyagok stabil áramlását
A Weibel telepítette a SmartBin logisztikai megoldást, amely biztosítja, hogy a termelés ne fogyjon ki a kötőelemekből. Ez azért van, mert amikor a készletszint eléri a minimális mennyiséget, automatikusan újrarendelés generálódik.
A Weibel emellett bevezette a SmartLabel rendszert is, hogy kezelje az általános fogyóeszközeiket, lehetővé téve számukra, hogy közvetlenül a raktárban található helyről rendeljék meg a fogyóeszközöket.
A termelés leállásának elkerülése és 400 óra megtakarítása
A Weibel számos előnyt szerzett a Smart Factory Logistics logisztikai koncepció alkalmazásával, beleértve a jelentős időmegtakarítást és a termelés leállásának elkerülését. A Weibel már 400 órát takarított meg a termelésben a készlethiányok elkerülésével, de a jövőben még több megtakarítás érhető el.
„A rendszer bevezetése óta jelentős javulást tapasztaltunk. Elkerüljük a termelés leállását, és biztosak lehetünk benne, hogy az áruk időben megrendelésre kerülnek és raktáron vannak, ami stabilabb termelést biztosít számunkra. Előre tekintve valószínűleg még több időt takaríthatunk meg a jövőben, ahogy folyamatosan a felhasználóinkhoz igazítjuk a rendszert, de ez attól is függ, hogyan alakul a termelésünk” – zárja Stine Maria Ibing, a Weibel ellátási lánc menedzsere.
4 Specifikus Előny, Amit a Weibel Elért
- Évente 400 óra megtakarítás
- Készlethiányok és termelési leállások elkerülése
- Stabilabb termelés
- Jobb áttekintés és pontos anyagkezelés
Hogyan optimalizálja a termelését?
Ön is érdekelt a termelés optimalizálásában? Küldjön nekünk üzenetet! Szívesen megvitatjuk a lehetőségeket az Ön konkrét igényei alapján. Olvasson továbbá innovatív szolgáltatásainkról és a mérnöki csapatunk által nyújtott műszaki támogatásról.
