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Together We Create

Per Bossard è importante promuovere la diversità e l'inclusione attraverso i suoi valori e principi guida. Creiamo pari opportunità indipendentemente da fattori quali la nazionalità, il sesso, l'orientamento sessuale, la religione o l'età.

  • Valori
  • Principi Guida
  • Il nostro percorso

I valori modellano il nostro pensiero e le nostre azioni quotidiane. Il risultato è una cultura aziendale sostenibile che viene messa in pratica da tutti i dipendenti.

Fiducia:

La fiducia e l'affidabilità ci aiutano a stabilire relazioni profonde e a ottenere risultati migliori sul lavoro.

Imprenditorialità:

Vogliamo avere sufficienti risorse per permetterci di manovrare in modo autonomo e sicuro anche durante i mari in tempesta. Riunire un gruppo straordinario di persone in grado di valorizzare le opportunità.

Responsabilità Sociale d’Impresa:

Bossard vuole rendere il mondo un posto migliore, perché crede in uno sviluppo sostenibile rispettando e onorando l'ambiente e il benessere dell'uomo nel mondo.

Leadership:

Permettere ai nostri dipendenti di prendere decisioni per creare il "team vincente". Questo significa che i nostri collaboratori devono essere capaci e in grado di prendere decisioni, devono avere la possibilità di decidere.

Credibilità:

I dipendenti, la direzione, i clienti e tutte le figure coinvolte possono contare su Bossard. Diciamo quello che facciamo e facciamo quello che diciamo.

I nostri Principi Guida riflettono i comportamenti e le azioni dei nostri dipendenti creando così un ambiente di lavoro solido e positivo.

We Collaborate:

Bossard sostiene che l'equazione 1+1 = 3 sia corretta. Perché insieme si ottiene di più. Ecco perché vogliamo lavorare a stretto contatto e intensificare la collaborazione e lo scambio di competenze tra tutte le aree, funzioni e gerarchie.

We Deliver Value:

Il nostro obiettivo primario è quello di creare valore aggiunto per i nostri interlocutori. Questo non va mai perso di vista. Ecco perché vogliamo sempre tenere a mente lo scopo dell'attività indipendentemente dal fatto che si parli di innovazione di prodotto o di una riunione interna.

We Empower:

Bossard è convinto che tutti i dipendenti vogliano e possano contribuire al successo dell'azienda. Per questo motivo i leader sono incoraggiati a delegare. La fiducia nei nostri dipendenti e la loro motivazione si rafforza quando i leader trasmettono il perché delle azioni e il come.

We Experiment:

Troppo spesso le idee vengono frenate prima ancora di avere la possibilità di realizzarsi. Vogliamo essere aperti alle idee non convenzionali perché le novità nascono quando testiamo le cose. Se poi finiamo per scartare un'idea allora avremo comunque imparato qualcosa e questo è un aspetto altrettanto prezioso.

We Talk Real:

A volte pensiamo che affrontare i problemi sia un segno di debolezza ma ci sbagliamo completamente. Per combattere questa mentalità, vogliamo condurre conversazioni aperte, ascoltarci a vicenda e dare importanza ai feedback. Solo con questo approccio possiamo continuare a crescere e ad imparare gli uni dagli altri.