Risparmia costi e risorse

Come evitare i blocchi produzione

I blocchi produzione di un’azienda produttiva generano ritardi e maggiori costi. In un mercato competitivo che richiede prodotti di elevata qualità consegnati in tempi brevi, è necessario conoscere le cause e prevenire i blocchi produzione

Due uomini indossano gilet ad alta visibilità gialli e osservano la linea di produzione.
White paper Block Production

Pain Points

Perché si può fermare una linea produttiva?

Le cause dei blocchi produzione possono essere diverse:

  1. Mancanza nell’inventario di un singolo componente in linea
  2. Perdita di C-parts
  3. Sovrapproduzione
  4. Un guasto macchina

Ognuno di questi problemi, può rallentare la produzione, aumentare i costi e danneggiare il vostro posizionamento sul mercato.

3 vantaggi nella gestione automatizzata delle C-parts

-90% degli sprechi

Ridurre gli sprechi

Riduci gli scarti del 90% con una supply chain intelligente e soluzioni digitali innovative.

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Digitalizzare la supply chain per monitorare le C-parts. Ridurre i tempi di produzione del 50% e gli scarti del 90% con soluzioni intelligenti e connesse.

Supply chain 4.0

Prevedere le perdite

La digitalizzazione permette di avere un rapporto diretto con i fornitori

Supply chain 4.0

Una supply chain 4.0 consente di prevedere costi e guadagni, ottimizzare l’efficienza produttiva e mantenere un contatto diretto con i fornitori in tempo reale.

Visibilità

Real time data

Fornisce dati aggiornati su inventari, spedizioni e produzione.

Visibilità

Permette decisioni rapide e informate grazie a informazioni in tempo reale.

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