Storie di successo
Dal 1946 leader nell’audio professionale, oggi B&C Speakers punta sull’automazione per garantire continuità e competitività.
È richiesto il consenso su YouTube
Questo video è ospitato da YouTube e richiede l'accettazione dei Cookie di Marketing. Si prega di accettare i Cookie di Marketing per visualizzare il contenuto.
B&C Speakers: innovazione logistica con SmartBin Cloud di Bossard
Fondata nel 1946 a Firenze come produttore di microfoni e megafoni, B&C Speakers è cresciuta fino a diventare leader mondiale nel mercato professionale dell’audio. Negli anni ’90 l’azienda ha vissuto un vero boom, consolidando la sua posizione grazie alla qualità dei prodotti e alla capacità di innovare. Ma con la crescita arrivano anche nuove sfide: garantire continuità produttiva e gestire in modo efficiente migliaia di componenti.
Prima dell’adozione di Smart Factory Logistics, la gestione dei componenti era un processo manuale e complesso. Come racconta Mattia Borghi, responsabile del reparto altoparlanti: “Avevamo le viti stoccate in scatole di cartone con etichette adesive. Spesso la giacenza sul gestionale non tornava con quella fisica, e questo generava lunghi fermi di produzione.”
Il problema non era solo organizzativo: ogni fermo macchina aveva un impatto economico enorme. “Un nostro altoparlante aveva un valore medio di 97 € ogni 30 secondi. Un fermo di 15 minuti poteva essere un danno importante per l’azienda.”
La scelta di Bossard come partner si è rivelata determinante per il successo del progetto. Andrea Pratesi, responsabile ufficio acquisti e supply chain B&C Speakers, racconta che l’introduzione dello SmartBin Cloud ha fatto davvero la differenza, soprattutto per l’ufficio acquisti, che non deve più occuparsi di gestire singoli componenti o monitorare manualmente le scorte di magazzino. Con l’arrivo di Smart Factory Logistics e del sistema SmartBin, il processo è stato completamente rivoluzionato:
I vantaggi sono stati immediati e tangibili. Non si registrano più stock-out né fermi macchina, le scorte sono state ridotte e l’efficienza complessiva è aumentata. Anche il lavoro quotidiano dell’ufficio acquisti è diventato molto più snello. All’inizio, durante il primo inventario, c’era qualche preoccupazione, ma il supporto di Bossard ha reso tutto semplice: non è più necessario emettere ordini per decine di articoli, la produzione non sollecita più e la gestione è decisamente più fluida.
Dopo anni di collaborazione, il giudizio è unanime: la partnership con Bossard è stata apprezzata ancora di più grazie all’efficienza e alla sicurezza garantite. Se dovessimo descriverla in tre parole? Professionale, affidabile, innovativa.
Volete aumentare il rendimento della vostra azienda? Scoprite le nostre soluzioni su misura.
Scopri di più
