Storia di successo
Lonati migliora l’efficienza logistica con Bossard Smart Factory Logistics, riducendo sprechi e tempi di produzione
Nel mondo competitivo della produzione, ogni istante conta. Lonati S.p.A, leader nel settore delle macchine circolari per calzifici da oltre 70 anni, si impegna costantemente a migliorare i suoi processi. Recentemente, Lonati ha implementato con successo la metodologia Smart Factory Logistics di Bossard nei suoi stabilimenti, ottenendo risultati sorprendenti.
Il team di Lonati, guidato dal responsabile dal responsabile Flavio Lo Sardo e dal responsabile dell’industrializzazione Marco Zago, è sempre alla ricerca di modi ridotto per scari e i tempi di tempo di produzione. Con l'obiettivo di portare i prodotti sul mercato più di pogione più possibile, l'azienda ha affrontare la sfida di di gestire gli articoli di classe di classe C, un'attività che richiede tempo e precisione.
Dopo un'attenta analisi dei processi interni, Lonati ha deciso di adottare la metodologia Smart Factory Logistics di Bossard. Questo sistema innovativo ha permesso all'azienda di automatizzare completamente la gestione degli articoli di classe C, riducendo drasticamente i tempi e i costi associati.
I vantaggi ottenuti da Lonati sono stati significativi:
