Sprechi aziendali

Ti sei mai chiesto quanto spreca ogni giorno la tua azienda?

Solo il 15% dei costi delle C-parts è un costo diretto! Il restante 85% coinvolge logistica, lavorazione, trasporto e altre attività invisibili

Una mano tiene un piccolo dado di metallo tra le dita, con uno sfondo sfocato blu e bianco.
Risparmio del 50%

Risparmia il 50%

Le attività invisibili se mal gestite sottraggono tempo, denaro e risorse alle aziende

Per risparmiare occorre guardare le cose dalla prospettiva complessiva del TCO (Total Cost of Ownership).  Il TCO mostra che puoi ridurre fino al 50% gli sprechi presenti in azienda e guadagnare tempo e risorse intervenendo in tre aree specifiche: Approvvigionamento, Logistica e movimentazione, Ordine e stoccaggio. Come? Gestendo le C-parts in modo smart e lean con soluzioni end-to-end flessibili e personalizzate sulla tua realtà.

3 mosse per risparmiare il 50% sui costi di gestione delle C-parts

Approvvigionamento

Ridurre gli sprechi

Riduci gli scarti del 90% con una supply chain intelligente e soluzioni digitali innovative.

Approvvigionamento

Digitalizzare la supply chain per monitorare le C-parts. Ridurre i tempi di produzione del 50% e gli scarti del 90% con soluzioni intelligenti e connesse.

Logistica

Risparmio di tempo

Implementa soluzioni per ottimizzare l’intralogistica, come il Last Mile Management

Logistica

Risparmio di tempo e riduzione delle ore di lavoro inutili, miglior coordinamento con il magazzino.

Gestione Ordine e Stoccaggio

Gestione Ordini

Utilizza i Big Data e l’Internet of Things per una gestione interattiva e analitica

Gestione Ordine e Stoccaggio

Utilizza i Big Data e l’Internet of Things per una gestione interattiva e analitica dell’ordine e dello stoccaggio. Una piattaforma evoluta consente di raccogliere e analizzare i dati per migliorare la prevedibilità e l’efficienza della supply chain

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