Cliente e obiettivo

Alstom Transport progetta soluzioni sostenibili e globali per il settore ferroviario, pensate su misura per gli operatori, gli enti pubblici e i passeggeri. L’azienda propone soluzioni di mobilità più ingegnose puntando sulla sicurezza, sulla fluidità e sull’efficienza. Alstom Transport offre la più vasta gamma di soluzioni innovative a partire dai treni fino alla segnalazione, alle infrastrutture, ai servizi e alle soluzioni complete “chiavi in mano”.

Molti anni fa, Alstom Transport decise di centralizzare la lista dei propri “fornitori preferenziali”. All’epoca, Bossard forniva elementi di fissaggio a uno degli stabilimenti di Alstom Transport in Francia, ma poiché lavorava con un unico stabilimento non ebbe la possibilità di qualificarsi per entrare a far parte di tale lista. La situazione cambiò quando Bossard presentò il proprio concetto a 3 livelli basato sull’offerta di prodotti, engineering e gestione della Smart Factory Logistics di alto livello qualitativo. In questo modo Bossard non soltanto riuscì ad entrare in tale lista, ma ottenne anche il riconoscimento di fornitore LP150, che Alstom Transport prevede esclusivamente per quelle aziende selezionate che offrono prodotti qualitativamente eccellenti, estremamente innovativi e economicamente competitivi.

Soluzione
Ad oggi, Bossard ha implementato il concetto a 3 livelli in sette stabilimenti Alstom Transport. Il sistema di gestione della logistica SmartBin prevede l’automazione degli ordini anche per quantitativi estremamente elevati o variabili, garantendo sempre una disponibilità affidabile degli articoli. Gli ingegneri di Bossard collaborano con gli stabilimenti Alstom Transport anche direttamente in loco, per trovare insieme soluzioni di fissaggio migliori, offrire prodotti di qualità superiore e proporre processi di produzione economicamente più vantaggiosi.
Vantaggi per il cliente
Il concetto a 3 livelli ha ridotto sensibilmente i costi e il tempo delle attività produttive presso Alstom Transport. Il sistema SmartBin consente di eliminare i colli di bottiglia e i ritardi delle forniture, inoltre con l’integrazione dei processi garantisce la condivisione del know-how tra le singole sedi, con un buon ritorno in termini di esperienza.

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