
Utfordringen: Manglende synlighet og for mange leverandører
Stolz håndterer ulike leverandører for rundt 2'000 varer. På den tiden leverte én leverandør direkte til tre Kanban-systemer lokalisert i lageret og produksjonen. De andre leverandørene leverte til hovedlageret med en bestilling eller en godsmottakelse. Dermed leverte lagringsteamet de fleste komponentene fra hovedlageret til produksjonsstedet med produksjonsordrer. De største utfordringene for Stolz var:
- Ingen synlighet av lageret i produksjonen
- Hvis en del manglet i produksjonen, gikk brukeren fra produksjonen til lagerdisken
- Behov for plass for å øke produksjonslinjen
- For mange forskjellige leverandører