Historie sukcesu

Parker: Wiodąca firma w erze Przemysłu 4.0

Dowiedz się, jak Parker zoptymalizował swoją logistykę wewnętrzną i obniżył koszty łańcucha dostaw dzięki rozwiązaniu Bossard SmartBin, korzystając z efektywnego, zautomatyzowanego zarządzania zapasami.

Widok na dwa regały Bossard SmartBin z półkami wypełnionymi niebieskimi pojemnikami

Wyzwanie Parkera

Parker działa w branży automatyki i jest światowym liderem w dziedzinach związanych z technologią ruchu. Firma oferuje szeroką gamę produktów, w tym cylindry i siłowniki, systemy i technologie lotnicze, złączki, generatory gazu, rury, silniki, sprzęt medyczny, pompy, uszczelki, zawory i wiele innych.

Małe części zawsze stanowiły problem dla Parkera, ponieważ są trudne do zarządzania i wymagają wielu zamówień do zrealizowania. Właśnie dlatego od 2013 roku firma implementuje w swojej fabryce technologie Bossard SmartBin. Ekosystem ten pozwolił klientowi przestać martwić się o zarządzanie częściami C, które wcześniej wiązało się z angażowaniem dużej ilości czasu i zasobów.

W obliczu prawdziwej rewolucji przemysłowej nie można po prostu czekać i obserwować, jak się sprawy mają, jeśli chce się pozostać konkurencyjnym.

Nasze rozwiązanie: Usprawnione procesy, zoptymalizowany łańcuch dostaw

Firma Parker odgrywa wiodącą rolę w erze Przemysłu 4.0. Po rozpoczęciu drogi ciągłego doskonalenia, opartej na koncepcji Lean Manufacturing, w zakładzie Parker w Cinisello Balsamo zdecydowano się wprowadzić innowacyjne technologie, takie jak Bossard SmartBin. System ten pozwolił na korzystanie z bardziej elastycznych i responsywnych procesów oraz dostosowanie łańcucha dostaw do lepszego zaspokajania potrzeb zakupowych.

Ciągłe dążenie do integracji doprowadziło Parkera do wyboru bardzo wydajnych dostawców, z którymi mogli nawiązać kompleksową współpracę.

Korzyści dla firmy Parker

„Dzięki rozwiązaniom logistycznym Bossard do zarządzania małymi częściami mechanicznymi, proces jest teraz prostszy. Dane, których potrzebujemy, są zawsze dostępne. Wiemy dokładnie, gdzie znajduje się każdy artykuł i w jakiej ilości. Ułatwia to zarządzanie szczytami zużycia i analizę rzeczywistych potrzeb. System SmartBin umożliwia automatyczne składanie zamówień, co pozwala mieć to, czego potrzebujemy dokładnie wtedy, kiedy tego potrzebujemy.

Dzięki łatwej w obsłudze, intuicyjnej platformie do śledzenia zamówień Bossard ARIMS, mamy pełną kontrolę nad naszymi zapasami. Utrzymanie poziomu zapasów pod kontrolą jest u nas najważniejszym celem łańcucha dostaw. Aby móc utrzymywać magazyn z niewielką ilością pozycji, najpierw trzeba mieć wydajnych dostawców, aby nie być zmuszonym do posiadania zbyt dużych zapasów z powodu opóźnień w dostawach.”

Mauro Colombo, Kierownik ds. Materiałów w Parker Cinisello podkreślił, że dla firmy kluczowa jest współpraca i że „świetny dostawca prowadzi do bycia świetną firmą.” Dzięki Bossard udało się osiągnąć 5-procentowy spadek kosztów materiałowych, do którego należy dodać niższe koszty związane z obsługą i ogólnym zarządzaniem.

Zwiększ wydajność dzięki Smart Factory Logistics

Czy chcesz również zwiększyć wydajność w swojej fabryce? Odkryj nasze dopasowane rozwiązania.

Dowiedz się więcej