Digitalisering

Bygga en motståndskraftig leveranskedja med smarta lösningar

Störningar i försörjningskedjan blir allt vanligare på grund av globala pandemier, handelskonflikter eller naturkatastrofer. Många företag kämpar för att hänga med. Hur kan du bygga motståndskraft i försörjningskedjan i sådana svåra tider?

Lastfartyg med färgglada containrar förtöjt i en hamn, assisterat av bogserbåtar, med kranar och staplade containrar i bakgrunden.

Kontakta en Expert

Varför motståndskraft i försörjningskedjan är avgörande

COVID-19-pandemin har avslöjat hur ömtåliga försörjningskedjor kan vara. Företag stod inför förseningar, brister och oväntade kostnader, vilket belyste behovet av ett mer effektivt tillvägagångssätt för hantering av försörjningskedjan.

Detta var inte bara pandemispecifika problem. McKinsey identifierar fyra typer av störningar som företag nu måste förbereda sig för, allt från handelskrig till klimathändelser till globala pandemier och till och med cyberattacker. Vissa av dessa är sällsynta händelser, men alla är verkliga. Det genomsnittliga företaget kan nu förvänta sig en större störning i försörjningskedjan vart 3,7:e år.

För att överleva och blomstra måste företag anta intelligenta digitala system som ger flexibilitet, synlighet och kontroll.

Sällsynta chocker kan orsaka större förluster och måste finnas på företagens radar. COVID-pandemin påminner om att extremhändelser kan vara sällsynta – men de är verkliga möjligheter som företag måste beakta i sitt beslutsfattande.

McKinsey Global Institute

Hur du bygger en mer motståndskraftig försörjningskedja

I dagens värld är digitalisering den uppenbara lösningen på dessa utmaningar. "Digitalisering av försörjningskedjan" är mer än bara ett modeord. Data har visat att digitaliserade försörjningskedjor och verksamheter kan generera årliga effektivitetsvinster på 4,1% och öka intäkterna med 2,6% per år (källa: SupplyChain Magazine).

Om du fortfarande är tidigt i din digitaliseringsresa kan antalet lösningar på marknaden vara överväldigande – så här är några viktiga överväganden när du granskar potentiella digitala system och processer:

1. Allt-i-ett-datalager

Du behöver ett system som gör det möjligt för dig att ansluta datainmatningar från flera källor – oavsett om det är dina ledningskontor, tillverkningsanläggningar eller FoU-anläggningar – och tillhandahålla realtidssignaler. Detta kommer att minska den tid som läggs på att söka och sammanställa data som finns i olika format och platser, vilket i sin tur ökar den tid som finns tillgänglig för analys och strategi.

2. Integrerat affärsnätverk

Du behöver ett system som ger dina affärsleverantörer, partners, tillverkare, distributörer och återförsäljare tillgång till denna relevanta data i ett moln – när som helst och var som helst. Detta kommer att göra det möjligt för alla viktiga intressenter inom och utanför ditt företag att utvärdera strategiska alternativ med större hastighet och fatta beslut baserade på realtidsdatasignaler.

3. Införande av "kontrolltorn"

Du behöver ett system som gör det möjligt för dig att bygga "kontrolltorn" – dvs. team som har tillgång till all frakt- och lagerdata, analytiska verktyg som behövs för att diagnostisera problem och utföra testscenarier, samt befogenhet att lösa problem när de uppstår. När dina kontrolltorn ges tillgång till ytterligare verktyg för artificiell intelligens kommer de att göra det möjligt för ditt företag att bryta ner inkommande data, lyfta fram kritiska förändringar i försörjningskedjevariabler och föreskriva de nödvändiga lösningar som behövs för att förebygga eller mildra förändringar i efterfrågan.

I slutändan kommer du att behöva en omfattande lösning som kan ge den end-to-end datasynlighet som krävs för en smidig och effektiv leveranskedja.

Bossard

Diagram över Smart Factory Logistics med ikoner som representerar automatisk behovsigenkänning, sömlös orderhantering, leverans och påfyllning samt konsoliderad försändelse i en cirkulär layout.

Exempel på ett smart lagerstyrningssystem som stärker en motståndskraftig försörjningskedja

Vår Smart Factory Logistics-lösning hjälper företag med effektiv lagerhantering – den förbättrar synligheten i försörjningskedjan och minskar ineffektivitet genom att fokusera på automation och realtidsdataspårning. Resultatet är en mer smidig och kostnadseffektiv verksamhet som hjälper till att minimera störningar. Så här fungerar det:

  • Systeminstallation: Inbäddade sensorer och smarta system installeras på dina produktionsanläggningar för att övervaka lagernivåer och användning i realtid.
  • Sömlös orderhantering: Systemet prognostiserar automatiskt efterfrågan, lägger påfyllningsorder och säkerställer att delar fylls på precis i tid, vilket minimerar manuella ingrepp och mänskliga fel.
  • Konsoliderad leverans: Vi konsoliderar order för att minska dina transportkostnader och koldioxidavtryck.
  • Påfyllning vid användningsplats: Delar levereras direkt till den plats där de behövs på din produktionsgolv – vilket sparar tid, utrymme och hanteringsinsats.

Fördelar med digitalisering av försörjningskedjan

Denna end-to-end-tjänst effektiviserar verksamheten och för smidighet till förgrunden av din tillverkningsprocess. Företag som använder Smart Factory Logistics upplever:

  • Upp till 60% minskning av lagerhanterings­kostnader
  • 70% förbättring av lagerdatanoggrannhet
  • 50% minskning av tid som läggs på materialutgivning
  • Större synlighet av materialflöde och efterfrågesignaler

På detta sätt är du bättre förberedd för eventuella framtida störningar. Realtidsdatainsikter gör att du alltid har koll på din försörjningskedja – och du kan reagera snabbare och därmed minimera negativa effekter när du identifierar potentiella problem.

Ett ensamt träd står mitt bland vidsträckta, böljande sanddyner under en klar himmel, med avlägsna kullar vid horisonten i gråskala.

Få mer insikt

Vitbok om motståndskraft i försörjningskedjan

Vänta inte på nästa störning! Börja bygga en smartare, mer motståndskraftig försörjningskedja idag. Ladda ner vår kostnadsfria white paper för att komma igång.

Ladda ner nu