Utmaningen: Brist på synlighet och för många leverantörer
Stolz hanterar olika leverantörer för cirka 2 000 artiklar. Vid den tiden levererade en leverantör direkt till tre Kanban-system som fanns i lagret och produktionen. De andra leverantörerna levererade till huvudlagret med en beställning eller en godsmottagning. Därför levererade lagerteamet de flesta av komponenterna från huvudlagret till produktionsplatsen med produktionsorder. De största utmaningarna för Stolz var:
- Ingen synlighet av lagret i produktionen
- Om en del saknades i produktionen gick användaren från produktionen till lagerdisken
- Behov av utrymme för att öka produktionslinjen
- För många olika leverantörer
