Bossard Value Discovery

Omvandla operativ komplexitet till en tydlig förbättringsplan

När produktionen skalas upp ökar komplexiteten. En Bossard Value Discovery Workshop hjälpte en ledande robottillverkare att upptäcka dold produktivitetspotential och definiera tydliga prioriteringar för framtida förbättringar.

Industriella robotarmar svetsar metall med ljusa orange gnistor som flyger i en blåbelyst fabriksmiljö.

Skalning av produktion avslöjar ny förbättringspotential

Företaget utvecklar robotar och automationslösningar för svetsning, montering och logistik.

Med ett ökande antal projekt som går in i serieproduktion skilde sig nya C-delar från seriedelar, vilket gjorde BOM-analys, val av fästelement och standardisering mer komplex. Långa ledtider, begränsad C-delskapacitet, överlager och otillräcklig datatransparens skapade förbättringspotential.

Det var här Bossard Value Discovery Workshop kom in. Tillsammans med experter från teknik, lean production, planering, lager och inköp utforskade Bossard de huvudsakliga produktivitetshindren.

Från workshopinsikter till möjliga lösningar

Workshopen skapade en strukturerad grund för vidare diskussion. Vi hjälpte teamen att utforska utmaningarna mer detaljerat och koppla dem till möjliga förbättringsområden inom konstruktion, digitala processer, analys och konsolidering av leverantörskedjan.

Två ingenjörer pratar och granskar testresultat tillsammans på en laptop i ett tekniskt laboratorium.

För ingenjörsavdelningen identifierade de testning och validering samt utbildning som potentiella lösningar. Dessa tjänster kan:

stödja val av fästelement
skapa riktlinjer för fästbeslut
minska risker i produktutveckling
stärka intern kunskap om fästteknik genom skräddarsydd utbildning

Blå plastförvaringslådor med genomskinliga fronter och digitala etiketter som visar artikelnummer, arrangerade på ett hyllsystem.

För C-parts management diskuterades digital kanban och supply chain-analys som möjliga nästa steg. Vår lösning för lagerhantering och materialflöde kan:

automatisera påfyllning
förbättra lagertransparens
konsolidera data från lager och produktionsgolv
stödja bättre kontroll av lagernivåer, orderstatus och leveransdatum

Resultat och kundfördelar

En gemensam syn på dold produktivitetspotential

Workshopen samlade flera funktioner som hanterar fästelement och C-delar från olika perspektiv. Konstruktion, inköp, produktionsplanering, lagerhantering och lean-produktion kunde jämföra sina dagliga utmaningar och skapa en gemensam bild av de huvudsakliga produktivitetshindren. Denna gemensamma förståelse hjälper organisationen att gå från isolerade diskussioner till samordnad handlingsplanering.

Tydliga fokusområden för framtida förbättringar

Teamet identifierade konkreta förbättringsområden, inklusive långa ledtider för material, potential för leverantörs- och stücklistekonsolidering, överlager av C-delar och begränsad kapacitet att hantera snabba produktionsökningar. Genom att översätta dessa utmaningar till fokuserade prioriteringar fick båda teamen en praktisk grund för att definiera nästa steg.

Starkare konstruktionsstöd för nya projekt

Många nya artiklar under utveckling skilde sig från delar som redan användes i serieproduktion, vilket skapade ett behov av djupare kunskap om fästelement, bättre val av fästelement och mer standardisering. Testning och validering samt skräddarsydd utbildning identifierades som potentiella sätt att minska teknisk risk, stödja kvalitet och stärka intern kompetens inom fästteknik.

En praktisk väg mot smartare C-parts management

Workshopen visade att lagertransparens och manuellt arbete blir prioriterade områden när produktionsvolymerna ökar. Digital Kanban och analys av leverantörskedjan diskuterades som potentiella lösningar för att optimera beställningspunkter, påfyllning och lagernivåer samtidigt som synligheten förbättras för lager, beställningar, leveranser och snabb- eller långsamtrörliga artiklar.

Låt oss komma igång!

Engagera alla viktiga beslutsfattare för att frigöra produktivitetsvinster, skapa samstämmighet och ta ägarskap för lösningar som levererar bevisad effekt.