成功案例

從類比到數位再訂購:BJ Gear 自動化邁向下一步

BJ Gear 是知名的工業齒輪解決方案製造商,以高品質產品和具競爭力的價格著稱。但 BJ Gear 能夠在丹麥製造業中維持競爭力的祕訣是什麼呢?

其中一個答案是,BJ Gear 一直堅持讓生產流程自動化。影片展示了 BJ Gear 在數位化旅程中邁向下一章的新進展,導入一套全自動化的物流系統。

BJ Gear 成功案例

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BJ Gear 生產工人手部特寫,正在產品上鎖緊緊固件

競爭力是關鍵

BJ Gear 是一個很好的例子,展示了在像丹麥這樣的西方國家,製造業仍然能夠成功運作。透過在所有生產層面導入科技,BJ Gear 確保整個生產鏈能夠完美協調地運作。

BJ Gear 新引進的數位化「員工」有助於減少生產與採購部門耗時的繁瑣作業。他們願意投資新科技,例如 Bossard 的 SmartBin,讓公司能騰出更多空間專注於其他核心領域,進一步強化 BJ Gear 在市場中的競爭優勢。

當然,我們工廠裡本來就有機器人,但我們更進一步,導入 SmartBin 系統,完整串接整個解決方案。

John Aakjær Andersen, Purchasing Manager, BJ Gear

SmartBin在BJ Gear

SmartBin 為 BJ Gear 將一切緊密串連

BJ Gear 從一套「超類比」的系統,需要人工手動控管補貨,轉型到一套高效率的數位化物流系統,讓流程自動運作,並在沒有人工介入的情況下自動完成 C 類零件的補貨。

透過全新的 SmartBin 系統,BJ Gear 能把精力投入在真正能創造價值的工作上,而不再需要擔心庫存中的螺絲、螺帽數量是否足夠。這不僅提升效率,也為日常營運帶來保障。

SmartBin 讓我們更安心,能把精力專注在其他更有價值的工作上。

John Aakjær Andersen, Purchasing Manager, BJ Gear

SmartBin 在 BJ Gear

從供應商到合作夥伴

對於丹麥公司來說,要在全球市場中保持競爭力,必須考慮自動化解決方案。未來的客戶合作需要以這樣的方式運作,導入 Bossard Smart Factory Logistics 這類技術,能讓合作關係提升到不只是把產品從 A 點送到 B 點,而是邁向更深層的合作模式。

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