成功案例

Honeywell如何透過智慧工廠物流實現轉型

了解我們的客戶Honeywell如何透過我們的智慧工廠物流,克服業務擴展過程中成本增加的挑戰,轉變其庫存和C類零件管理。

牆上的發光標誌 "Honeywell The Power of Connected"

Honeywell的挑戰:庫存成本上升

Honeywell是一家 Fortune 100 的公司,提供航空產品和服務、商業建築的控制、感測和安全技術、安全和生產力解決方案、特種化學品、先進材料、煉油和石化的工藝技術,以及節能產品和解決方案。

隨著業務的持續擴展,Honeywell面臨著庫存成本和管理成本上升的問題,特別是對於低價值、高頻率的C類零件和組件。

Honeywell的Smart Factory Logistics轉型

SFL | Success Story | Honeywell | Smart Factory Logistics transformation

我們的解決方案:全面的智慧物流系統

我們的智慧工廠物流(Smart Factory Logistics)系統因其工業4.0概念而獲得客戶的關注和認可。透過此智慧解決方案,Honeywell 逐步升級原有的管理模式,受益於更高的靈活性、可靠性和全自動化。

Honeywell 獲取的優勢

  • 透過材料管理資訊流,提高超過70%的交貨效率。
  • 智慧工廠物流系統已經將整個供應鏈從傳統的工作站 – 採購 – 供應商 – 倉庫,改變為工作站 – 倉庫模式。
  • 基於雲端的庫存管理軟體 ARIMS 提供詳細的數據和報告以進行更智慧的數據監控,讓客戶可以隨時獲取庫存和訂單狀態,而無需直接管理物料。
  • 透過運動觸發的重量感測器自動啟動新訂單和交貨,使系統能夠將材料分配到生產線的使用點,實現最佳化的「Last Mile Management」。