Parker的挑戰
Parker 在自動化產業中營運，是與運動控制技術相關領域的全球領導者。公司提供廣泛的產品，包括氣缸與致動器、航太系統與技術、接頭、氣體產生器、管件、馬達、醫療設備、幫浦、密封件、閥門等。
小型零件一直是 Parker 的難題，因為這類零件難以管理，且必須處理大量訂單。正因如此，自 2013 年起，Parker 的工廠便導入 Bossard SmartBin 技術。這套系統讓客戶不再需要煩惱 C 類零件管理，而過去這部分曾耗費大量的時間與資源。
成功案例
Parker：邁向工業 4.0 時代的領導企業
了解 Parker 如何透過 Bossard 的 SmartBin 解決方案，優化內部物流並降低供應鏈成本，此外，也受益於高效率、全自動化的庫存管理。
在真正的工業革命面前，若想保持競爭力，就不能只是袖手旁觀。
我們的解決方案：精簡流程，優化供應鏈
這正是 Parker 的成功案例，一間在工業 4.0 時代中扮演領導角色的企業。在 Parker 位於 Cinisello Balsamo 的工廠，他們以精實生產（Lean Manufacturing）的理念為基礎，踏上持續改善的道路，並決定導入 Bossard SmartBin 創新技術。
SmartBin 系統讓 Parker 能享有更精簡、更具彈性的流程，同時調整供應鏈，使其更貼近實際採購需求。
Parker 對整合性的高度重視，也促使他們選擇效率極高的供應商，進而能展開多項深度合作。
Parker 所獲得的效益
「透過 Bossard 的小型機械零件物流管理方案，我們的流程變得更簡單。我們需要的資料隨時都能取得：每個料號的位置與數量一目了然。這讓我們更容易管理消耗高峰並分析實際需求。SmartBin 系統能自動發出訂單，確保我們在需要的時候，能準確取得所需的物料。
有了 ARIMS，Bossard 提供的一款操作簡單且直覺的訂單與庫存追蹤平台，我們可以完全掌握庫存。在 Parker，控制庫存價值是供應鏈的首要 目標。為了擁有一個不過多物品的倉庫，首先必須擁有高效的供應商，以免因交貨延遲而被迫提高庫存量。」
Parker Cinisello 的物料經理 Mauro Colombo 也再次強調，合作關係是關鍵，而且「優秀的供應商會讓你成為優秀的企業」。在 Bossard 的協助下，Parker 達成了物料成本降低 5% 的成果，此外還包含搬運與整體管理成本的下降。
