

成功案例
Weibel Scientific 專注於研發與製造應用於太空研究、飛彈防禦及國防領域的雷達技術。近年來,Weibel 的業務快速成長,同時也將所有生產與研發全面回流至位於丹麥的總部。


為了因應日益增加的訂單量,並維持成長速度,Weibel 的核心策略之一,就是導入自動化與數位化的生產流程。例如,他們投資採用以 IoT 技術為基礎的 Smart Factory Logistics。
過去,Weibel 使用傳統的「雙箱補料」模式來管理其緊固件和 C 類零件。然而,隨著產量提升,這套模式無法掌握額外領用的情況,導致產線時常因缺料而中斷。
Weibel的供應鏈經理Stine Maria Ibing解釋:「以前,螺絲和螺栓放在普通的盒子裡,員工如果臨時多拿幾顆,這些額外的使用都不會被記錄下來。」

Weibel 已導入物流解決方案 SmartBin,確保生產線不會因為螺絲、緊固件或其他 C 類零件缺料而停擺。當庫存下降至最低安全水位時,系統會自動觸發補貨,大幅降低人工疏漏的風險。
Weibel 也安裝 SmartLabel 來管理他們的一般耗材,使員工能夠直接從倉庫中物品所在的位置訂購消耗品。
Weibel 透過採用 Smart Factory Logistics 物流概念,獲得了多項優勢,其中包含大幅節省作業時間與避免生產中斷。藉由杜絕庫存短缺問題,Weibel 已在生產中節省了 400 小時,而未來仍有更多優化空間。
「自導入系統以來,我們確實看到明顯的改善。我們能避免生產停擺,也能確保物料能及時下單並備妥在庫,讓整體生產更穩定。往後隨著我們持續依照使用者需求調整系統,應該還能節省更多時間,不過這也取決於我們生產規模的發展。」Weibel的供應鏈經理Stine Maria Ibing總結道。