每一位员工的成功, 将反映企业的成功。这就是为什么我们严谨对待招聘, 培训, 团队精神, 沟通, 绩效考核, 人才培养和员工福利。我们的人力资源政策目的是让您了解我们所能提供的和我们的期望。

清晰公开的沟通是人力资源政策的核心价值,它使我们可以一起作为个人以及团队的一份子达到您和我们的目标, 我们非常重视员工追求卓越和效率的承诺, 以及他们的创造力, 专业知识, 诚信, 主观能动性和解决问题的能力。

 

招聘
我们的团队是由一些自我激励, 关注业绩和解决方案的人员组成, 他们具有卓越的社会能力,不论年龄, 性别和国籍。 明确的岗位说明, 标准的流程和必要的招聘工具能够确保招聘流程中的高度专业, 透明公正

人员入职培训
我们认为入职培训是一个能够保证新员工成功融入团队的主要因素,  随着个人在岗工作培训和跨部门入职培训, 我们将鼓励与公司沟通,这将为团队的合作奠定成功的基础。 

人员评估/评价
每年至少一次, 管理层与每位员工进行正式讨论,以达成目标并评估绩效。讨论以书面形式提交。

人才发展
我们促进员工的持续提升, 个人和专业发展, 同时对他们的努力给于支持。我们根据员工个人的倾向, 适应性, 工作要求和前景分别培养他们。

薪酬
我们以市场为导向,以目标为导向,以个人业绩为导向建立薪酬体系,推动企业家精神的思维和行为模式。

留住人员

我们非常重视胜任岗位和干劲十足的员工。我们根据职业阶梯,专业技能和项目管理为员工规划培养路线。

 

人员信息/沟通
无论
内部或外部,我们确保在正确的时间进行清晰,充分和透明的沟通。通过这种方法,我们促进了解并接受公司的决策。

人员管理
我们的管理人员实施有针对性的措施以达成企业目标。他们期望工作的主动性,绩效和品质。尊重和诚实是他们的管理方式。他们以身作则,公平一致。我们建立了扁平合作的管理构架,明确责权分工。


团队合作
我们的目标是为Bossard的各级团队成员创造一个开放互信的环境。我们建立了以宽容,彼此尊重,互相尊敬为特征的关系。

 

离职

加入Bossard,为Bossard工作以及曾为Bossard效力,应该都是积极的经历。如离职,处理流程应当公平,并具有责任感。

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