BIT
Luca Maria Introini,  Bossard意大利物流经理

"共乘高速列车,并肩全速前进"

在一些跨国公司的财务部门工作了几年后,我有幸管理Bossard意大利公司的物流部。入职后不久,我便参与到了阿尔斯通的一个大项目中。

坦白地讲,在考虑是否接受这个挑战前,真的需要三思而行。我们需要一位Piemont的项目经理,并且不涉及财务,也不涉及Barol、Brasato或其它项目。而我们的任务是在一周内,只在夜间工作,完成安装并调试拥有2 500个电子称的全部11套SmartBin系统,客户是法国阿尔斯通集团-- Bossard重要的国际客户。还是让我从头说起吧。

采购流程自动化,C类件就近放置生产线

这个项目位于阿尔斯通在萨维利亚诺这个小镇的工厂,离法国边境不远。阿尔斯通要在这儿建造著名的Pendolino摆式列车系统。早在2013年,Bossard公司就接到了订单,要在工厂的四条生产线上配备SmartBin物流系统。通过采购流程自动化,将C类件仓库就近生产线放置,阿尔斯通找到了降低其物流成本的方案。

正如我刚才提到的,我们必须在夜间作业,因为阿尔斯通希望避免由于安装SmartBin而中断生产或延误交期。作业从下午6点开始到早上6点结束,当然,我也得按照这个时间来工作。虽作为项目经理,可我不想让我得队员们进退两难。白天我还得随时待命,准备参加无数的讨论会。那段时间我基本上都没怎么睡!

第二个挑战是,我得管理一支真正多元化的Bossard团队。这对我来说是最好的体验。可以这么说,我喜欢看到Bossard的员工共同完成同一个使命,不管他们来自哪里。每个人都很准时,以目标为坐标,高效可靠。当然,在细节上还是有所不同。意大利人总在做事前会先想一下。瑞士人速度更快些,因为他们已经事先考虑好了。而来自法国的团队成员则介于两者之间。

但如今,当我看到客户脸上满意的表情时,我就知道接受挑战是正确的选择。我们订购货架,完成电脑编程,安装几英里长的电缆,紧固各类螺钉,连接各种元件,测试每条电缆线路--日复一日SmartBin物流系统最终顺利在阿尔斯通开机运行。这是物流领域的一个力作,我们相信,我们的客户会对降低物流成本的成果非常满意。

编号: BIT-CL-TR-01014

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