Storie di successo

Come GEA investe in SmartBin per proteggere la produzione in Danimarca

GEA è uno dei principali fornitori globali di tecnologia di processo per le industrie energetiche e alimentari, producendo sistemi di alimentazione per bovini dalla loro fabbrica in Danimarca.

SmartBin da vicino
Un edificio per uffici della società Gea con il cielo blu sullo sfondo.

Come in molti paesi occidentali, i costi di produzione sono relativamente alti in Danimarca. Per rimanere competitiva in futuro, GEA ha adattato e investito in nuove tecnologie che possono trasformare la loro fabbrica a Mullerup in una Smart Factory per ridurre i costi.

"Abbiamo seguito da vicino lo sviluppo della Smart Factory, motivo per cui abbiamo investito in tecnologie intelligenti che ci rendono competitivi sia a breve che a lungo termine," afferma Jacob Aagaard, acquirente presso GEA.

Nel corso degli anni, GEA è passata da un sistema in cui i dipendenti gestivano autonomamente le merci a un sistema manuale a 2 contenitori per gestire i C-parts, ma non ha raggiunto l'obiettivo di ridurre il vincolo di inventario e i costi logistici interni.

Una scatola Bossard SmartBin Cloud blu su sfondo nero.

SmartBin semplifica i processi più dispendiosi in termini di tempo

Per garantire la produzione futura in Danimarca, GEA ha implementato il concetto di Smart Factory Logistics di Bossard, utilizzando il nostro sistema logistico SmartBin. Gli SmartBin automatizzati sono posizionati strategicamente nella produzione per un accesso e una gestione più facili per i dipendenti, mentre l'intero processo di ordinazione delle C-parts di GEA è ora automatizzato.

"Il vantaggio della soluzione Bossard è che il sistema semplifica e ottimizza i processi più dispendiosi in termini di tempo e risorse. L'implementazione è avvenuta in tre fasi: dalla disposizione manuale al sistema a 2-bin e successivamente a SmartBin, che riduce l'inventario, i costi logistici interni e offre un'elevata affidabilità di consegna," afferma Jacob Aagaard di GEA.

GEA Riduce i Costi del 50%

I calcoli mostrano che GEA ha ridotto i costi del 50% e ottimizzato i processi più dispendiosi in termini di tempo per la gestione dell'inventario dei loro elementi di collegamento.

Vantaggi ottenuti con Smart Factory Logistics:

  • Riduzione dei costi del 50%
  • Risparmio di tempo nella produzione e negli acquisti
  • Miglioramento della competitività
  • Eliminazione dei processi manuali
  • Installazione di tecnologie che possono garantire la produzione futura
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Vista di un impianto di produzione con un rack SFL e celle di lavoro

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