Biral AG ist ein Traditionsunternehmen zur Herstellung modernster Pumpen für die Haustechnik, den kommu-nalen Bereich und die Industrie in der Schweiz. Mit Sitz in Münsingen gehört sie unter den führenden Partner für innovative und effiziente Pumpenlösungen.
Seit 2004 unterstützt die Bossard AG durch ihre innovativen Systeme und Lösungen die interne Logistik der Biral AG. Angefangen mit der Einführung der klassischen Lagerbewirtschaftung durch ein 2-Box-System, entwickelte sich das Unternehmen zusammen mit den individuellen Lösungen von Bossard stetig weiter. 2017 erlaubte der Einsatz von SmartBin Flex der Unternehmung mit kleineren Beständen zu arbeiten und gleichzeitig immer genügend Ware vor Ort zu haben.
Die richtige Ware, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort
Kunde und Anforderung
Lösung
Überzeugt von der Zusammenarbeit mit Bossard AG, startete im Jahre 2018 der Pilot für die Erfolgsgeschichte von Last Mile Management bei der Biral AG welcher sich seit 2019 im Ausbau auf weitere Artikel befindet.
1.) Last Mile Management beginnt am Montagearbeitsplatz. Hier wird automatisch eine Bedarfsanforderung per Knopfdruck ausgelöst sobald ein definierter Materialbestand erreicht wird.
2.) Als nächstes zeichnet die Supply Chain Software den Bedarf automatisch in einer digitalen Rüstliste auf während sich die Mitarbeiter am Montagearbeitsplatz auf ihre Produktionsaktivitäten konzentrieren können.
3.) Die LMM Software erstellt einen intelligenten Nachfülltourenplan, welchen den Materialnachschub in der Produktion effizient vervollständigt. Dieser Prozess ermöglicht uns einen nahtlosen und effizienten Materialfluss, ungeachtet dessen ob es sich um eine Inselfertigung, eine Serienfertigung oder einer Fliessfertigung handelt.
4.) Der Intralogistiker erhält die digitale Rüstliste automatisch in der mobilen App. Mit Hilfe von intuitiven und papierlosen Anweisungen, kann der Milk Runner anschliessend das angeforderte Material an die zentralen Lagerorte effizient kommissionieren.
1.) Last Mile Management beginnt am Montagearbeitsplatz. Hier wird automatisch eine Bedarfsanforderung per Knopfdruck ausgelöst sobald ein definierter Materialbestand erreicht wird.
2.) Als nächstes zeichnet die Supply Chain Software den Bedarf automatisch in einer digitalen Rüstliste auf während sich die Mitarbeiter am Montagearbeitsplatz auf ihre Produktionsaktivitäten konzentrieren können.
3.) Die LMM Software erstellt einen intelligenten Nachfülltourenplan, welchen den Materialnachschub in der Produktion effizient vervollständigt. Dieser Prozess ermöglicht uns einen nahtlosen und effizienten Materialfluss, ungeachtet dessen ob es sich um eine Inselfertigung, eine Serienfertigung oder einer Fliessfertigung handelt.
4.) Der Intralogistiker erhält die digitale Rüstliste automatisch in der mobilen App. Mit Hilfe von intuitiven und papierlosen Anweisungen, kann der Milk Runner anschliessend das angeforderte Material an die zentralen Lagerorte effizient kommissionieren.
Kundenvorteile
Last Mile Management zeichnet sich durch Produktivitätssteigerung am Arbeitsplatz für Biral aus!
Peter Schenk, Einkaufsleiter der Biral AG erklärte, dass Last Mile Management den Arbeitsalltag seiner Mitarbeiter effizienter gestaltet. Am Arbeitsplatz können Mitarbeiter die fehlende Ware direkt bestellen ohne Zeitverluste der Warenbeschaffung in Kauf zu nehmen. Mitarbeiter können sich effizient auf ihre Kernaufgabe konzentrieren.
Intralogistiker von Biral bereiten die angeforderte Ware durch die elektronische Rüstliste vor. Die Montagearbeitsplätze werden durch eine personalisierte und vordefinierte Tour aufgesucht und somit, das Material direkt an den Arbeitsplatz des Mitarbeiters gebracht: die richtige Ware zur richtigen Zeit am richtigen Ort.