Choisissez votre pays ou région


South Africa

EN

Canada

FR EN

México

ES EN

United States

EN

Australia

EN

China / 中国

ZH EN

India

EN

South Korea / 대한민국

KO EN

Malaysia

EN

Singapore

EN

Taiwan

ZH EN

Thailand

EN

Česká Republika

CS EN

Danmark

DA EN

Deutschland

DE EN

España

ES EN

France

FR EN

Ireland

EN

Österreich

DE EN

Polska

PL EN

Schweiz / Suisse / Svizzera

DE FR IT EN

Sweden

EN

Global

EN

 

Plus de temps pour le cœur de métier

Client et travail

Komax success storyKomax Wire développe et fabrique des systèmes innovants de traitement des câbles et des solutions pour les clients internationaux dans les secteurs industriels de l'automobile, de l'électronique et d’équipements électroménagers. La société basée en Suisse est l'un des leaders du marché et est présente dans près de 60 pays grâce à son réseau de filiales et de partenaires indépendants. Il y a quelques années, Komax a décidé de moderniser sa gestion de pièces C pour dynamiser les procédures et mieux servir les techniciens sur les lignes d'assemblage. A cette époque, l'entreprise avait un portefeuille de 40 fournisseurs différents pour 2 000 pièces C. La gestion des différentes pièces C représentait le travail à temps plein d'un employé de Komax ; des moyens supplémentaires d'autres départements étaient par ailleurs nécessaires pour la gestion des achats, la facturation et la gestion des stocks.

Solution
Komax

Bossard a proposé une solution globale de gestion des pièces C à Komax qui comprenait la technologie SmartBin pour assurer des niveaux d'inventaire minimum et le renouvellement automatique des commandes tout en évitant les ruptures de stock. Bossard fournit à présent des pièces C de grande qualité sur les sites de production de Komax en Suisse, en France, aux USA, en Chine et en Malaisie.

Avantages pour le client

Depuis que la gestion et l'approvisionnement en pièces C ont été confiés à Bossard, l'employé de Komax qui s'en chargeait au préalable a pu prendre en charge d'autres responsabilités importantes au sein de Komax. D'autres départements peuvent également recentrer leurs moyens sur des processus à valeur ajoutée dans l'activité principale de Komax, ce qui se traduit en une amélioration de l'efficacité et de la productivité.