Bossard의 역사 : 지역 공구상에서 글로벌 체결 기술의 리더로

1831년, **프란츠 카스파 보사드-콜린(Franz Caspar Bossard-Kolin)**은 스위스 추크의 Kolinplatz에 공구상을 개업하며 Bossard의 역사가 시작되었습니다. 당시 매장에서는 공구, 건축 자재, 나사 등을 판매하며 지역 사회의 필수적인 공급처 역할을 했습니다.

제2차 세계대전 이후, 정밀 공학 제품을 위한 체결 솔루션의 수요가 급증하면서 Bossard는 제품군과 자회사를 확장했습니다. 확장을 통해 산업화에 필요한 핵심 체결 요소를 공급할 수 있는 전문 기업으로 자리 잡았습니다.

고객사들이 해외 시장으로 진출하기 시작하면서, Bossard 역시 1970~80년대에 걸쳐 글로벌 사업을 확대했습니다. 이 시기에는 스위스 전역의 기업들이 Bossard를 신뢰할 수 있는 공급업체로 선택하며, 스위스를 대표하는 체결 솔루션 기업이자 글로벌 조달 네트워크를 갖춘 기업으로 성장했습니다.

1987년, Bossard는 기업공개(IPO)를 진행하며 스위스 증권거래소(SIX Swiss Exchange)에 상장하였습니다. 이후 1980~2000년대 동안 유럽, 미국, 아시아에 14개의 자회사를 설립하며 전 세계 직원 수가 1,000명을 넘어섰습니다.

2000년대 Bossard는 글로벌 비즈니스 통합을 집중하였으며, 통합 IT 플랫폼을 도입하여 전사적 운영 효율성을 획기적으로 향상시켰습니다. 그 결과, 2010년에는 전 세계 직원 1,500명, 글로벌 매출 8,000억을 달성하였습니다.

Bossard는 글로벌 수익성 성장 전략을 추진하며, 대형 고객사 확보 및 유럽과 미국 내 기업 인수를 통해 시장을 확대하였습니다.

입증된 생산성 "Proven Productivity"라는 시장 공약을 발표하며 제품, 기술 컨설팅, 물류 시스템을 통합한 3-stage 솔루션의 개념을 더욱 발전시켰습니다. 입증된 생산성을 바탕으로 Bossard는 연 매출 1조 1000억, 직원 수 약 2,000명으로 성장하였습니다.

Bossard는 Industry 4.0 혁신을 선도하기 위해 스마트팩토리 물류 시스템인 "SmartBin" 을 통해 디지털 트랜스포메이션을 적용한 재고관리 솔루션을 공급하였습니다. 또한 기술 컨설팅 서비스의 마케팅을 강화하며, 체결 솔루션의 디지털화를 주도하는 글로벌 기업으로 자리 잡았습니다.

현재 Bossard는 미주, 아시아, 유럽 3대 산업 시장에서 체결 기술을 선도하는 기업으로 성장했습니다. 글로벌 기업으로 도약했음에도 불구하고 여전히 가족 기업의 유산과 핵심 가치를 유지하고 있습니다. 창립자의 7세대 후손이 경영을 이끌며 전통과 혁신을 조화롭게 발전시키고 있습니다.

2020년, Bossard Group의 CEO인 Daniel Bossard는 "Strategy 200"을 발표했습니다. 이에 따라, Bossard 창립 200주년이 되는 2031년까지 비즈니스 모델을 강화하고, 모든 핵심 시장에서 성장을 가속화하는 전략을 추진하고자 지속적으로 발전하고 있습니다.

Bossard의 비즈니스 모델은 지속 가능한 성장으로 위기 상황에서 강한 회복력을 보여주었습니다. Bossard는 2031년 창립 200주년을 맞이하기 위한 Strategy 200 전략을 바탕으로 핵심 시장에서의 성장을 가속화하고, 비즈니스 모델을 더욱 강화하고 있습니다.

CEO Daniel Bossard는 인터뷰를 통해 Bossard의 전략적 변화 과정에 조직 내 모든 구성원이 어떻게 참여하고 있는지에 대해 설명하였습니다.  또한 지속 가능하면서도 성공적인 변화를 만들어가기 위해 협업이 얼마나 중요한 역할을 하는지 강조하였습니다.

"Bossard는 전 세계 조립 공정에 입증된 생산성과 지속 가능한 성장을 약속합니다."

Bossard는 위와 같은 비전을 실현하기 위해 OEM 업체를 핵심 고객으로 타겟팅하고, 경쟁력을 극대화할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이를 위해 품질 높은 체결류, 조립 체결 기술 컨설팅, 스마트팩토리 물류시스템과 같은 최적의 솔루션을 제공합니다.

Bossard는 2031년까지의 전략적 목표를 달성하기 위해 핵심 역량에 집중하면서 지속 가능하고 고품질의 성장을 이루는 것을 최우선 과제로 삼고 있습니다. 이를 통해 시장 내 입지를 더욱 확장하고, 유기적 성장뿐만 아니라 전략적 인수를 통해 매출을 대폭 확대할 것입니다.

Bossard는 성장 규모 확대가 수익성을 저해해서는 안 되며, 최소한 매출 성장 속도와 동일한 수준의 수익성을 유지해야 한다는 점을 인지하고, 투자된 자본이 합리적인 수익을 창출할 수 있도록 철저한 재무 전략을 유지할 것입니다.