Uitdaging: onvoldoende overzicht en te veel leveranciers
Stolz werkt met meerdere leveranciers voor ongeveer 2.000 artikelen. Eén leverancier leverde direct aan drie Kanbansystemen in magazijn en productie. Andere leveranciers leverden aan het hoofdmagazijn via bestellingen of goederenontvangst. Het magazijnteam bracht de meeste onderdelen naar de productie met productieorders. De grootste uitdagingen voor Stolz waren:
- Geen zicht op de voorraad in de productie
- Ontbrekende onderdelen zorgden voor extra loopwerk van productie naar magazijn
- Tekort aan ruimte voor uitbreiding van de productielijn
- Te veel verschillende leveranciers
