เรื่องราวของเรา: จากร้านเครื่องมือช่างเล็กๆสู่ผู้นำระดับโลกด้านการยึด

ในปี 1831 Franz Caspar Bossard-Kolin ได้ก่อตั้งร้านขายเหล็กบน Kolinplatz ในเมือง Zug ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของ Bossard ในร้านนี้ลูกค้าสามารถหาซื้อเครื่องมือ อุปกรณ์ และสกรูได้

หลังสงครามโลกครั้งที่สอง ความต้องการตัวยึดสำหรับผลิตภัณฑ์วิศวกรรมที่ซับซ้อนเพิ่มขึ้น Bossard ได้ขยายสายผลิตภัณฑ์และเครือข่ายของบริษัทในเครือ และในไม่ช้าก็อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะตอบสนองความต้องการจากฐานลูกค้าที่มีการพัฒนาอุตสาหกรรมมากขึ้น

ในขณะที่ลูกค้าหลายรายขยายตลาดไปยังต่างประเทศ Bossard ก็ได้ขยายธุรกิจไปสู่ระดับสากลในช่วงทศวรรษ 1970 และ 1980 บริษัทจากทั่วสวิตเซอร์แลนด์เลือกใช้ผู้จัดจำหน่ายที่เชื่อถือได้นี้ Bossard กลายเป็นบริษัทระดับชาติที่มีเครือข่ายการจัดหาทั่วโลก

Bossard เข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ในปี 1987 และหุ้นของบริษัทมีการซื้อขายใน SIX ตลาดหลักทรัพย์สวิส ตั้งแต่ทศวรรษ 1980 ถึง 2000 Bossard ได้ก่อตั้งบริษัทสาขา 14 แห่งในยุโรป สหรัฐอเมริกา และเอเชีย โดยมีพนักงานมากกว่า 1,000 คนทั่วโลก

จุดสนใจหลักคือการรวมหน่วยธุรกิจทั่วโลกผ่านการแนะนำแพลตฟอร์มไอทีที่เป็นเอกภาพ ซึ่งทำให้ Bossard ในฐานะกลุ่มสามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างมาก ยอดขายทั่วโลกเพิ่มขึ้นเป็น 480 ล้าน CHF ในปี 2010 โดยมีพนักงาน 1,500 คนทั่วโลก

Bossard ดำเนินกลยุทธ์การเติบโตที่มีกำไรในระดับโลก: การเติบโตเกิดขึ้นโดยธรรมชาติผ่านการเข้าซื้อกิจการของลูกค้ารายใหญ่และผ่านการเข้าซื้อกิจการของบริษัทในยุโรปและสหรัฐอเมริกา

แนวคิด 3 ขั้นตอนถูกขยายเพิ่มเติมด้วยโซลูชันที่สามารถทำการตลาดได้ (ผลิตภัณฑ์ คำแนะนำทางเทคนิค และโลจิสติกส์) และสัญญาตลาด “Proven Productivity” ถูกเปิดตัว ในระยะนี้ Bossard เติบโตถึงยอดขาย 660 ล้าน CHF และมีพนักงานประมาณ 2,000 คน

ความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีได้รับการขยายเพิ่มเติมโดยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และการตลาดบริการให้คำปรึกษาทางเทคนิค Bossard กำลังทำให้ระบบโลจิสติกส์ที่ผ่านการทดสอบแล้ว “SmartBin” เหมาะสมสำหรับ Industry 4.0 และตอบสนองความต้องการหลักของการดิจิทัลสำหรับการจัดการ C-parts ที่ลูกค้าอุตสาหกรรมต้องการ

ปัจจุบัน Bossard เป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีการยึดติดสมัยใหม่ในสามภูมิภาคอุตสาหกรรมสำคัญของอเมริกา เอเชีย และยุโรป อย่างไรก็ตาม Bossard ยังคงเชื่อมโยงกับรากเหง้าของตน: ความสำเร็จของบริษัทในปัจจุบันถูกกำหนดโดยรุ่นที่เจ็ดของครอบครัวผู้ก่อตั้ง

ในปี 2020 Daniel Bossard ซีอีโอของ Bossard Group ได้ประกาศ “Strategy 200” Bossard จะมีอายุครบ 200 ปีในปี 2031 เป้าหมาย: มุ่งเน้นที่รูปแบบธุรกิจและเร่งการเติบโตในตลาดสำคัญทั้งหมด

รูปแบบธุรกิจของ Bossard ได้พิสูจน์แล้วว่าไม่เพียงแต่มีความแข็งแกร่งในการเติบโตในสถานการณ์ปกติ แต่ยังมีความยืดหยุ่นที่ยอดเยี่ยมในช่วงเวลาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนนี้อีกด้วย ด้วย “กลยุทธ์ 200” ของ Bossard – Bossard จะมีอายุครบ 200 ปีในปี 2031 – เราจะมุ่งเน้นไปที่รูปแบบธุรกิจนี้และเร่งการเติบโตในตลาดหลักทั้งหมดของเรา

ในบทสัมภาษณ์นี้ CEO Daniel Bossard อธิบายว่าผู้คนในทุกระดับขององค์กรมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนกระบวนการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่ Bossard อย่างไร เขาเน้นย้ำถึงความสำคัญของการทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้และสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน ประสบความสำเร็จ และที่สำคัญที่สุดคือยั่งยืน

“ด้วยกัน เรานำ Proven Productivity และความยั่งยืนมาสู่ทุกกระบวนการประกอบในโลก”

เพื่อเปลี่ยนความปรารถนานี้ให้เป็นจริง เรามุ่งเน้นไปที่กลุ่มลูกค้า OEM โดยมีเป้าหมายในการสนับสนุนพวกเขาเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ในการทำเช่นนี้ เราพึ่งพาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง บริการที่ยอดเยี่ยม การให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีการประกอบ และกระบวนการที่มีประสิทธิภาพตลอดห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด

ในบริบทของความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จในปี 2031 เรามุ่งหวังที่จะบรรลุการเติบโตที่ยั่งยืนและมีคุณภาพสูงโดยมุ่งเน้นที่จุดแข็งหลักของเรา เราต้องการเพิ่มรายได้จากการขายอย่างมีนัยสำคัญเพื่อขยายตำแหน่งทางการตลาดของเราให้กว้างขึ้น ทั้งในด้านการเติบโตภายในและการเข้าซื้อกิจการ

อย่างไรก็ตาม การเติบโตของปริมาณไม่ควรเกิดขึ้นโดยแลกกับความสามารถในการทำกำไร ซึ่งต้องรักษาระดับให้ทันกับรายได้ นอกจากนี้ ทุนที่ลงทุนต้องให้ผลตอบแทนที่เหมาะสมแก่ผู้ลงทุนของเรา