การจัดการห่วงโซ่อุปทาน

วิธีเอาชนะความท้าทายด้านแรงงานและการขาดแคลนแรงงานในการผลิต

การขาดแคลนแรงงานในภาคการผลิตกำลังผลักดันให้ต้นทุนสูงขึ้นทั่วโลก บริษัทต่างๆ จะจัดการกับความท้าทายนี้ได้อย่างไร? ค้นพบโซลูชันที่ลดการพึ่งพาแรงงาน พร้อมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพในเวลาเดียวกัน

คนงานจิ๋วพร้อมเครื่องมือและบันไดบนพื้นผิวสีน้ำเงินพร้อมวัตถุขนาดใหญ่สีม่วงพาสเทลและสีเขียวมิ้นท์

ติดต่อผู้เชี่ยวชาญ

การขาดแคลนแรงงานได้กลายเป็นปัญหาสำคัญสำหรับผู้ผลิทั่วโลก การระบาดของ COVID-19 ไม่เพียงแต่เร่งแนวโน้มที่มีอยู่แล้ว – กำลังแรงงานที่มีอายุมากขึ้น พฤติกรรมการเปลี่ยนงานบ่อย และความต้องการค่าจ้างที่สูงขึ้น – แต่ยังทำให้ความท้าทายด้านกำลังแรงงานที่บริษัทต่างๆ เผชิญรุนแรงขึ้น ปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดนำไปสู่ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นสำหรับธุรกิจในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ

ด้วยความท้าทายเหล่านี้ ธุรกิจในทุกอุตสาหกรรมจำเป็นต้องทบทวนวิธีการจัดการการดำเนินงานโดยไม่เพิ่มต้นทุนที่อาจเกิดขึ้นภายนอกในช่วงที่ขาดแคลนแรงงาน มาดูโซลูชันที่เป็นไปได้ในทางปฏิบัติเพื่อบรรเทาปัญหาเหล่านี้: ระบบที่ทำให้ห่วงโซ่อุปทานของคุณเป็นดิจิทัล ทำให้กระบวนการสั่งซื้อชิ้นส่วน B และ C เป็นอัตโนมัติ และด้วยเหตุนี้จึงลดความพยายามสำหรับแผนกจัดซื้อและโลจิสติกส์ของคุณอย่างมีนัยสำคัญ

กล่องกระดาษแข็งสีส้มหลายกล่องกระจัดกระจายรอบรถเข็นมือสีดำที่มีกล่องวางซ้อนกันอยู่บนพื้นหลังสีขาว

ทำไมการขาดแคลนแรงงานในภาคการผลิตจึงทำให้ต้นทุนสูงขึ้น

เป็นที่ชัดเจนว่าหากไม่มีพนักงาน คุณก็ไม่สามารถผลิตสินค้าของคุณได้ แต่ผลกระทบจากการขาดแคลนแรงงานไม่ได้จำกัดอยู่แค่การผลิตที่ล่าช้าเท่านั้น การขาดแคลนแรงงานนำมาซึ่งแรงกดดันทางการเงินมากมาย ได้แก่

  • ค่าจ้างที่สูงขึ้น: เมื่อมีพนักงานน้อยลง ธุรกิจต้องเสนอเงินเดือนที่สูงขึ้นและสวัสดิการที่ดีกว่าเพื่อดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ
  • ผลิตภาพที่ลดลง: กำลังคนที่ไม่เพียงพออาจทำให้วงจรการผลิตช้าลงและเกิดความไม่มีประสิทธิภาพ
  • ต้นทุนการฝึกอบรม: อัตราการหมุนเวียนที่สูงหมายความว่าบริษัทต้องลงทุนในการฝึกอบรมพนักงานใหม่อย่างต่อเนื่อง
  • ความล่าช้าในห่วงโซ่อุปทาน: การขาดแคลนแรงงานทำให้การจัดการการจัดซื้อและสินค้าคงคลังมีประสิทธิภาพน้อยลง ส่งผลให้เสียเวลาและทรัพยากร

โซลูชันโลจิสติกส์อัจฉริยะสามารถช่วยลดต้นทุนเหล่านี้ได้อย่างไร

โซลูชันอัจฉริยะสำหรับการจัดการสินค้าคงคลังและ c-parts management ของคุณสามารถช่วยลดต้นทุนที่เกิดจากการขาดแคลนแรงงานเหล่านี้ และปรับปรุงสถานะทางการเงินของคุณในระยะยาว Smart Factory Logistics service ของเราเป็นระบบดังกล่าว ซึ่งให้แนวทางที่เป็นอัตโนมัติและปรับขนาดได้ในการจัดการการดำเนินงานห่วงโซ่อุปทาน – หมายความว่าคุณลดการพึ่งพากำลังคน นี่คือวิธีที่สามารถช่วยได้:

  • ติดตามระดับสินค้าคงคลังของคุณอย่างแม่นยำตลอด 24/7 ช่วยให้คุณได้รับความโปร่งใสอย่างเต็มที่เกี่ยวกับการใช้ชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้องในทุกจุดใช้งาน
  • รับประกันการจัดการความต้องการที่ราบรื่น ระบบ Smart Factory Logistics อัจฉริยะทำให้กระบวนการสั่งซื้อเป็นอัตโนมัติ – ตั้งแต่การสั่งซื้อทันทีที่ถึงระดับต่ำสุดที่กำหนดไว้จนถึงการเติมเต็มที่จุดใช้งาน
  • รวมคำสั่งซื้อวัสดุของคุณให้เป็นการจัดส่งน้อยที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เพื่อลดกิจกรรมและรอยเท้าคาร์บอน
  • ให้การเติมเต็มที่จุดใช้งาน: วัสดุถูกส่งตรงไปยังจุดใช้งาน

เพิ่มผลผลิตด้วยบริการโลจิสติกส์ของเรา

นำกลับ 1

สูงสุด 60%

ประสิทธิภาพที่สูงขึ้นในการควบคุมวัสดุการผลิต

นำกลับ 1

เรานำเสนอโซลูชันครบวงจร ตั้งแต่การตรวจจับความต้องการอัตโนมัติและการจัดการคำสั่งซื้อที่ราบรื่นไปจนถึงการรวมและจัดส่งชิ้นส่วน B และ C จนถึงการเติมเต็มที่สถานีงาน

นำกลับ 2

สูงสุด 45%

เพิ่มผลผลิตในกระบวนการผลิตของคุณ

นำกลับ 2

เราจัดส่งชิ้นส่วน B และ C ของคุณไปยังจุดใช้งานในสายการผลิตของคุณ ตั้งแต่การจัดหาพื้นที่รับสินค้าไปจนถึงการเติมเต็มเซลล์การทำงาน ซึ่งช่วยให้การผลิตราบรื่นและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

นำกลับ 3

ประหยัดสูงสุด 25%

ในต้นทุนกระบวนการภายในโลจิสติกส์

นำกลับ 3

เพิ่มผลผลิตผ่านการหยิบที่มีประสิทธิภาพและปราศจากข้อผิดพลาด การเติมสินค้าให้ทันเวลา สต็อกสินค้าดิจิทัล และการสั่งซื้ออัตโนมัติ

ประเด็นสำคัญ 4

ความยืดหยุ่นสูงสุด

สำหรับการผลิตของคุณ

ประเด็นสำคัญ 4

ระบบ Smart Factory Logistics ของเราได้รับการออกแบบให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมการผลิตและการตั้งค่าการผลิตที่แตกต่างกัน

รักษาความสามารถในการแข่งขันแม้มีความท้าทายด้านกำลังแรงงาน

การขาดแคลนแรงงานจะไม่หายไปในเร็วๆ นี้ ดังนั้นผู้ผลิตจึงต้องหาโซลูชันที่ยั่งยืนเพื่อก้าวนำหน้า Smart Factory Logistics service ของเราไม่เพียงแต่ช่วยเชื่อมช่องว่างด้านกำลังแรงงาน – แต่ยังทำให้การดำเนินงานโดยรวมของคุณเพรียวบาง ฉลาดขึ้น และมีประสิทธิภาพมากขึ้นในระยะยาว หากบริษัทของคุณกำลังมองหาวิธีลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นและปรับปรุงประสิทธิภาพ โซลูชันนี้สามารถเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จในระยะยาว

กล่องกระดาษแข็งสีส้มหลายกล่องกระจัดกระจายรอบรถเข็นมือสีดำที่มีกล่องวางซ้อนกันอยู่บนพื้นหลังสีขาว

ดาวน์โหลดเอกสารไวท์เปเปอร์

อยากเรียนรู้เพิ่มเติมหรือไม่?

เอกสารไวท์เปเปอร์ฟรีของเรา "วิธีเอาชนะปัญหาการขาดแคลนแรงงานในโรงงาน" จะเจาะลึกหัวข้อนี้มากขึ้น

ดาวน์โหลดเดี๋ยวนี้

อ่านเพิ่มเติม