เรื่องราวความสำเร็จ

Parker: ผู้นำในยุคอุตสาหกรรม 4.0

ค้นหาว่า Parker ปรับปรุงโลจิสติกส์ภายในและลดต้นทุนในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาได้อย่างไรด้วย SmartBin ของ Bossard – ได้ประโยชน์จากการจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพและอัตโนมัติ

ทางเดินในคลังสินค้าที่มีชั้นวางโลหะเต็มไปด้วยถังสีน้ำเงิน บรรจุชิ้นส่วนและเครื่องมือต่างๆ ภายใต้แสงสว่างสดใส

ความท้าทายของ Parker

Parker ดำเนินงานในอุตสาหกรรมระบบอัตโนมัติและเป็นผู้นำระดับโลกในด้านเทคโนโลยีการเคลื่อนไหว บริษัทนำเสนอผลิตภัณฑ์หลากหลายประเภท รวมถึงกระบอกสูบและตัวกระตุ้น ระบบและเทคโนโลยีการบิน อุปกรณ์เชื่อมต่อ เครื่องกำเนิดก๊าซ ท่อ มอเตอร์ อุปกรณ์ทางการแพทย์ ปั๊ม ซีล วาล์ว และอื่นๆ

ชิ้นส่วนขนาดเล็ก เป็นปัญหาสำหรับ Parker มาโดยตลอด เนื่องจาก จัดการได้ยาก และ ต้องออกคำสั่งซื้อจำนวนมาก นี่คือเหตุผลที่เทคโนโลยี Bossard SmartBin ของเราได้ถูกนำมาใช้ในโรงงานของ Parker ตั้งแต่ปี 2013 ระบบนี้ช่วยให้ลูกค้าไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการจัดการ C-parts ซึ่งก่อนหน้านี้ทำให้เสียเวลาและทรัพยากรอย่างมาก

ท่ามกลางการปฏิวัติอุตสาหกรรมที่แท้จริง ไม่สามารถรอดูสถานการณ์ได้หากต้องการรักษาความสามารถในการแข่งขัน

Mauro Colombo, Material Manager, Parker Cinisello

โซลูชันของเรา: กระบวนการที่เพรียวบางขึ้น ห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสม

นี่คือกรณีของ Parker บริษัทที่มีบทบาทนำในยุคอุตสาหกรรม 4.0 หลังจากเริ่มต้นเส้นทางการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง โดยอิงจากแนวคิดของ Lean Manufacturing ที่โรงงานของ Parker ใน Cinisello Balsamo พวกเขาตัดสินใจแนะนำเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม เช่น Bossard SmartBins ระบบนี้ทำให้พวกเขาได้รับประโยชน์จากกระบวนการที่เพรียวบางและตอบสนองได้ดีขึ้น รวมถึงปรับห่วงโซ่อุปทานให้สอดคล้องกับความต้องการจัดซื้อของพวกเขา

ความต้องการในการบูรณาการอย่างต่อเนื่องทำให้ Parker เลือกซัพพลายเออร์ที่มีประสิทธิภาพสูง ซึ่งพวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในความร่วมมือมากมาย

ประโยชน์สำหรับ Parker

“ด้วยโซลูชันด้านโลจิสติกส์ของ Bossard สำหรับการจัดการชิ้นส่วนเครื่องจักรกลขนาดเล็ก กระบวนการนี้ง่ายขึ้น ข้อมูลที่เราต้องการมีอยู่เสมอ: เรารู้ว่าหมายเลขชิ้นส่วนแต่ละชิ้นอยู่ที่ไหนและมีจำนวนเท่าใด สิ่งนี้ทำให้การจัดการการบริโภคสูงสุดและการวิเคราะห์ความต้องการที่แท้จริงง่ายขึ้น ระบบ SmartBin ช่วยให้สามารถออกคำสั่งซื้อโดยอัตโนมัติและมีสิ่งที่เราต้องการได้อย่างแม่นยำเมื่อเราต้องการ

ด้วย ARIMS แพลตฟอร์มที่ใช้งานง่ายและใช้งานง่ายของ Bossard สำหรับการติดตามคำสั่งซื้อและสินค้าคงคลัง เรามีการควบคุมสินค้าคงคลังอย่างเต็มที่ การควบคุมมูลค่าสินค้าคงคลังเป็นเป้าหมายอันดับหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานที่ Parker เพื่อให้สามารถมีคลังสินค้าที่ไม่มีสินค้ามากเกินไป คุณต้องมีซัพพลายเออร์ที่มีประสิทธิภาพก่อน เพื่อไม่ให้ถูกบังคับให้มีสินค้าคงคลังมากเกินไปเนื่องจากความล่าช้าในการจัดส่ง”

Mauro Colombo ผู้จัดการวัสดุของ Parker Cinisello ย้ำว่าการทำงานร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขา และ “ซัพพลายเออร์ที่ยอดเยี่ยมนำคุณไปสู่การเป็นบริษัทที่ยอดเยี่ยม” ขอบคุณ Bossard ที่สามารถลดต้นทุนวัสดุได้ 5 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งควรรวมถึงการลดลงที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและการจัดการโดยรวมด้วย

ไอคอน Smart Factory Logistics

Become More Efficient with Smart Factory Logistics

คุณต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในโรงงานของคุณหรือไม่? ค้นพบโซลูชันที่ปรับแต่งของเรา

เรียนรู้เพิ่มเติม