เรื่องราวความสำเร็จ

ผู้ผลิตเรดาร์ของเดนมาร์กเพิ่มการผลิตด้วยโซลูชันอัตโนมัติ

Weibel Scientific พัฒนาและผลิตเรดาร์สำหรับการวิจัยอวกาศ การป้องกันขีปนาวุธ และการป้องกันประเทศ Weibel มีการเติบโตอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและได้ย้ายการผลิตและการพัฒนาทั้งหมดไปยังสำนักงานใหญ่ในเดนมาร์ก

ชายและหญิงยืนอยู่หน้าชั้นวาง Bossard SmartBins สีน้ำเงินที่ Weibel
กล่อง Bossard SmartBin Cloud สีน้ำเงินบนพื้นหลังสีดำ
Overlay

1

/2
ชายและหญิงยืนอยู่หน้าชั้นวาง Bossard SmartBins สีน้ำเงินที่ Weibel
  • ชายและหญิงยืนอยู่หน้าชั้นวาง Bossard SmartBins สีน้ำเงินที่ Weibel
  • กล่อง Bossard SmartBin Cloud สีน้ำเงินบนพื้นหลังสีดำ

เพื่อให้ทันกับการผลิตและการเติบโตที่เพิ่มขึ้น กลยุทธ์ของบริษัท Weibel คือการทำให้กระบวนการผลิตเป็นอัตโนมัติและดิจิทัล ตัวอย่างเช่น พวกเขาได้ลงทุนในแนวคิดโลจิสติกส์ที่ใช้ IoT Smart Factory Logistics

ก่อนหน้านี้ Weibel มีโซลูชันแบบ 2 กล่องคลาสสิกในการจัดการ fasteners และ C-parts แต่ประสบปัญหาการขาดแคลนในการผลิตมากขึ้นเมื่อการผลิตเพิ่มขึ้น เนื่องจากขาดการมองเห็นการบริโภคเพิ่มเติม

“ก่อนหน้านี้ สกรูและโบลต์อยู่ในกล่องธรรมดา ซึ่งการบริโภคเพิ่มเติมไม่เคยถูกบันทึกเมื่อพนักงานบังเอิญหยิบชิ้นส่วนเพิ่ม” อธิบายโดย Stine Maria Ibing ผู้จัดการซัพพลายเชนที่ Weibel

SmartBin close up

ระบบโลจิสติกส์ช่วยให้การไหลของวัสดุมีเสถียรภาพ

Weibel ได้ติดตั้งโซลูชันโลจิสติกส์ SmartBin ซึ่งช่วยให้การผลิตไม่ขาดแคลน fasteners และ C-parts เนื่องจากเมื่อระดับสต็อกถึงจำนวนขั้นต่ำ การสั่งซื้อใหม่จะถูกสร้างขึ้นโดยอัตโนมัติ

Weibel ยังได้ใช้ SmartLabel เพื่อจัดการกับวัสดุสิ้นเปลืองทั่วไป ทำให้สามารถสั่งซื้อวัสดุสิ้นเปลืองได้โดยตรงจากตำแหน่งที่สินค้าตั้งอยู่ในคลังสินค้า

ชั้นวางในซุปเปอร์มาร์เก็ตติดตั้งระบบ SmartBin Cloud สำหรับการจัดการสินค้าคงคลังอัตโนมัติ

หลีกเลี่ยงการหยุดการผลิตและประหยัดเวลา 400 ชั่วโมง

Weibel ได้รับประโยชน์หลายประการจากการใช้แนวคิดโลจิสติกส์ Smart Factory Logistics รวมถึงการประหยัดเวลาอย่างมากและการหลีกเลี่ยงการหยุดการผลิต Weibel ได้ปรับปรุงการผลิตไปแล้ว 400 ชั่วโมงโดยการหลีกเลี่ยงการขาดแคลนสต็อก แต่ยังมีการประหยัดเพิ่มเติมในอนาคต

"เรามีการปรับปรุงอย่างมากตั้งแต่การนำระบบมาใช้ เราหลีกเลี่ยงการหยุดการผลิตและมั่นใจได้ว่าสินค้าถูกสั่งซื้อทันเวลาและมีในสต็อก ซึ่งทำให้การผลิตของเรามีเสถียรภาพมากขึ้น มองไปข้างหน้า เราอาจประหยัดเวลาได้มากขึ้นในอนาคตเมื่อเราปรับระบบให้เข้ากับผู้ใช้ของเราอย่างต่อเนื่อง แต่ก็ขึ้นอยู่กับการพัฒนาการผลิตของเราด้วย" สรุปโดย Stine Maria Ibing ผู้จัดการซัพพลายเชนที่ Weibel

4 ข้อได้เปรียบเฉพาะที่ Weibel ได้รับ

  • ประหยัดเวลา 400 ชั่วโมงต่อปี
  • หลีกเลี่ยงการขาดแคลนสต็อกและการหยุดการผลิต
  • การผลิตที่มีเสถียรภาพมากขึ้น
  • การจัดการวัสดุที่ถูกต้องและมีภาพรวมที่ดีขึ้น

พร้อมยกระดับประสิทธิภาพการผลิตของคุณแล้วหรือยัง?

หากคุณสนใจที่จะเพิ่มศักยภาพการผลิตและโซลูชันโลจิสติกส์ในโรงงานของคุณ ส่งข้อความหาเรา! ทีมผู้เชี่ยวชาญของ Bossard ยินดีให้คำปรึกษาและออกแบบแนวทางที่ตอบโจทย์

ศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับ บริการนวัตกรรมของเรา (Innovative Services) และการสนับสนุนด้านเทคนิค คลิก!


มุมมองของโรงงานผลิตที่มีชั้นวาง SFL และเซลล์งาน

ส่งข้อความถึงเรา

กรุณากรอกข้อมูลในแบบฟอร์มให้ครบถ้วน ช่องที่มีเครื่องหมายดอกจัน * จำเป็นต้องกรอก