挑戰：內部物料流的數位化
Willemin-Macodel 總部位於瑞士 Delémont，已經開發創新的設備、解決方案和服務近45年。他們致力於在全球市場上不斷創新，努力保持競爭優勢。
Willemin-Macodel 的目標之一是最佳化其內部物料流，以更數位化的方式工作。他們的組裝人員和內部物流人員已經在使用看板卡片（kanban），但經常花費大量時間尋找組裝站所需的正確物品。
成功案例
中央倉庫的數位轉型
了解我們如何協助Willemin-Macodel進行中央倉庫的數位轉型，確保更高的生產力、透明度和效率。
我們的解決方案：數位化提升效率
為了協助我們的客戶，我們分成了兩個團隊。一個團隊使用我們全自動的 SmartBin Cloud 系統改造中央倉庫。同時，另一個團隊在組裝線的 30 多個移動站點安裝我們智能、模組化的 SmartLabel Cloud 解決方案。
隨著 Willemin-Macodel 擴展 SmartBin 的使用，他們現在可以使用 SmartBin Cloud 系統、電子看板以及我們的 Bossard Last Mile Management。這個專注於組裝前最後步驟的內部物流解決方案，讓我們能夠保證在生產過程中不會有中斷或停頓，進而提高生產力。
Bossard 和 Willemin-Macodel 這兩家創新公司多年來建立了可靠的戰略合作夥伴關係。
客戶獲得的好處
- 減少不必要的移動
- 更多的材料安全性
- 提高材料流動的透明度
- 全心專注於核心任務，因為所有手動訂單步驟都被消除
數位化您的材料流
了解如何改善您的內部物流並優化您的生產設施：