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順暢物料流的內部物流解決方案
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現在正是降低成本、簡化作業流程並提升工廠效率的最佳時機。探索如何將您的 B 類與 C 類零件管理整合至一套標準化且可依需求客製化的庫存管理與物料流管理解決方案。

C 類零件需要經常補充,因為任何一個零件的短缺都可能導致整條生產線停工,影響生產效率和進度。至於 B類零件,需要確保平衡的可用性和最佳的儲存成本。
使用人工管理庫存和手動下訂用盡的庫存零件,不僅成本高昂又花費時間。導入自動化流程將可以節省時間和成本。利用物聯網的力量,確保您的庫存始終充足,並提升材料流動的可見性。
物流需求會因營運複雜度及期望委外管理的程度而有所不同。決定最適合方案的關鍵,不在於企業規模,而是在於技術、流程與服務的最佳組合。馬上點擊下方4種不同的解決方案,找到最符合您需求的服務。

Smart Entry
您需要隨時備有充足的 C 類零件,以確保生產不中斷,同時降低人工管理負擔。透過單一簡易解決方案,即可自動化需求偵測與訂購流程。

Smart Expert
您需要降低C類零件物流和供應商管理的複雜性。您可將交貨協調作業委由物料中心統籌管理,同時保有最終配送作業的控制權。

Smart Premium
全面委外管理 C 類零件物流,以降低內部管理負擔。透過直接配送至使用點的供應模式,可確保物料穩定且不中斷地供應,可專注於核心業務發展。

Last Mile Management
以最少的人工作業,確保所有物料在正確的時間出現在正確的位置。透過需求驅動補貨機制(Demand-Driven Replenishment),您可將倉庫與組裝產線之間的物料流數位化並加以優化,提升整體物流效率。

從傳統的 KANBAN 系統到完全自動化、靈活且即用的物流服務,您的需求決定了您的配置。我們的解決方案能適應多種製造環境和生產設置。




每年省下1,800個工作小時——為我們的客戶爭取更多時間。
使用我們最先進的供應鏈管理系統,全面優化您的營運效率。從頂尖的 B/C 類零件供應鏈與雲端庫存管理,到 RFID 控制的智慧倉儲系統,我們為您實現高效、順暢的作業流程。

C 類零件通常使用量大,在採購與儲存上會產生可觀成本;而 B 類零件則需要維持適當的可用性,以避免因庫存過多而增加儲存成本。透過高效率的管理方式,能確保生產不中斷,同時達成成本最佳化。
人工執行庫存盤點與補貨流程既耗時又成本高昂,而導入智慧物聯網(IoT)設備的自動化後,能確保庫存維持在最佳水位、提供即時庫存可視化,並有效降低營運成本。
可以的。從傳統的 KANBAN 系統到全自動化配置,都能依據你的工廠佈局與生產需求進行量身打造,提供最適合的解決方案。
透過即時的庫存透明度、完整的物料可用性,以及零非預期停機的生產狀況,獲得真正的安心感。