Những cú sốc hiếm gặp có thể gây thiệt hại lớn và cần được doanh nghiệp quan tâm. Đại dịch COVID nhắc nhở r ằng các trường hợp ngoại lệ tuy hiếm nhưng là khả năng thực tế mà công ty phải cân nhắc khi ra quyết định.
Số hóa
Xây dựng Chuỗi cung ứng linh hoạt với Giải pháp thông minh
Gián đoạn trong chuỗi cung ứng ngày càng phổ biến do ảnh hưởng của đại dịch, xung đột thương mại và thiên tai. Nhiều doanh nghiệp đã gặp rất nhiều khó khăn. Vậy làm thế nào để xây dựng khả năng phục hồi cho chuỗi cung ứng trong giai đoạn khó khăn này?

Tại sao khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng lại rất quan trọng?
Đại dịch COVID-19 đã cho thấy chuỗi cung ứng có thể mong manh đến mức nào. Các công ty đã phải đối mặt với sự chậm trễ, thiếu hụt và chi phí ngoài dự tính, từ đó nhấn mạnh nhu cầu về một phương pháp quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả hơn.
Đây không chỉ là vấn đề riêng của đại dịch. McKinsey đã chỉ ra bốn loại gián đoạn mà các doanh nghiệp cần chuẩn bị, từ chiến tranh thương mại, biến đổi khí hậu, đại dịch toàn cầu cho đến các cuộc tấn công mạng. Dù một số tình huống là hiếm gặp, chúng vẫn có thể xảy ra. Trung bình cứ sau 3,7 năm, một công ty hiện nay có thể sẽ gặp một sự gián đoạn lớn trong chuỗi cung ứng.
Để tồn tại và phát triển, các công ty cần phải áp dụng các hệ thống kỹ thuật số thông minh, cung cấp tính linh hoạt, khả năng hiển thị và kiểm soát tốt hơn.
Cách xây dựng chuỗi cung ứng bền vững và khả năng phục hồi tốt hơn
Trong thế giới hiện đại, số hóa là giải pháp rõ ràng cho các thách thức này. "Số hóa chuỗi cung ứng" không chỉ là một thuật ngữ thông dụng. Dữ liệu cho thấy rằng các chuỗi cung ứng và hoạt động được số hóa có thể đạt được mức tăng hiệu quả hàng năm lên đến 4,1% và tăng doanh thu 2,6% mỗi năm (trích nguồn: SupplyChain Magazine).
Nếu bạn vẫn đang trong giai đoạn đầu của hành trình số hóa, số lượng giải pháp có trên thị trường có thể khiến bạn cảm thấy choáng ngợp. Dưới đây là một số yếu tố quan trọng cần xem xét khi đánh giá các hệ thống và quy trình kỹ thuật số tiềm năng:
1. Kho Lưu trữ Dữ liệu Tập Trung
Bạn cần một hệ thống cho phép kết nối các dữ liệu từ nhiều nguồn – từ văn phòng cấp cao, nhà máy sản xuất đến các cơ sở R&D – và cung cấp thông tin thời gian thực. Điều này sẽ giúp giảm thiểu thời gian mà bạn dành để tìm kiếm và tổng hợp dữ liệu ở nhiều định dạng và vị trí khác nhau, từ đó tăng thời gian cho phân tích và chiến lược.
2. Mạng lưới Kinh doanh Tích hợp
Cần có một hệ thống cho phép nhà cung cấp, đối tác, nhà sản xuất, nhà phân phối và nhà bán lẻ truy cập dữ liệu liên quan trên nền tảng đám mây – bất cứ lúc nào và ở bất kỳ đâu. Điều này sẽ giúp tất cả các bên liên quan bên trong và bên ngoài doanh nghiệp bạn đánh giá các lựa chọn chiến lược nhanh chóng và đưa ra quyết định dựa trên thông tin thời gian thực.
3. Thiết lập 'Tháp Kiểm soát'
Một hệ thống cần thiết để xây dựng 'tháp kiểm soát' – gồm các nhóm có quyền truy cập vào toàn bộ dữ liệu về vận chuyển và hàng tồn kho, cũng như các công cụ phân tích cần thiết để chẩn đoán vấn đề và tiến hành các kịch bản thử nghiệm, kèm theo thẩm quyền giải quyết vấn đề khi xảy ra. Khi được cung cấp quyền truy cập vào các công cụ trí tuệ nhân tạo, các tháp kiểm soát này sẽ cho phép doanh nghiệp bạn phân tích dữ liệu hiện có, nhấn mạnh những thay đổi quan trọng trong các biến số chuỗi cung ứng và đưa ra các giải pháp thích hợp nhằm ngăn chặn hoặc giảm thiểu biến động về nhu cầu.
Cuối cùng, bạn cần một giải pháp toàn diện có thể cung cấp khả năng hiển thị dữ liệu từ đầu đến cuối, điều này là thiết yếu cho một chuỗi cung ứng linh hoạt và hiệu quả.

Ví dụ về hệ thống quản lý hàng tồn kho thông minh được hỗ trợ chuỗi cung ứng linh hoạt.
Giải pháp Cung ứng Smart Factory Logistics của chúng tôi giúp doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho hiệu quả – nâng cao khả năng hiển thị chuỗi cung ứng và giảm thiểu sự kém hiệu quả bằng cách tập trung vào tự động hóa và theo dõi dữ liệu theo thời gian thực. Kết quả là hoạt động linh hoạt và tiết kiệm chi phí hơn, giúp giảm thiểu các gián đoạn. Đây là cách thức hoạt động:
- Thiết lập hệ thống: Các cảm biến nhúng và hệ thống thông minh được lắp đặt tại cơ sở sản xuất của bạn để giám sát mức tồn kho và mức sử dụng trong thời gian thực.
- Quản lý đơn hàng liền mạch: Hệ thống tự động dự báo nhu cầu, đặt hàng bổ sung và đảm bảo các bộ phận được cung cấp đúng lúc, giảm thiểu can thiệp thủ công và lỗi từ con người.
- Giao hàng hợp nhất: Chúng tôi gộp các đơn hàng lại để giảm chi phí vận chuyển và lượng khí thải carbon.
- Bổ sung hàng tại điểm sử dụng: Các bộ phận được giao trực tiếp đến vị trí cần thiết trên sàn sản xuất của bạn, giúp tiết kiệm thời gian, không gian và công sức xử lý.
Lợi ích của việc số hóa chuỗi cung ứng
Dịch vụ toàn diện này tối ưu hóa hoạt động và nâng cao tính linh hoạt trong quy trình sản xuất của bạn. Các công ty áp dụng Giải pháp Cung ứng Thông minh - Smart Factory Logistics đã nhận được nhiều lợi ích:
- Giảm tới 60% chi phí xử lý hàng tồn kho
- Cải thiện 70% độ chính xác của dữ liệu hàng tồn kho
- Giảm 50% thời gian dành cho việc phát hành vật liệu
- Tăng cường khả năng hiển thị về thông tin dòng vật liệu và nhu cầu
Nhờ vậy, người dùng có sự chuẩn bị tốt hơn cho bất kỳ gián đoạn nào trong tương lai. Thông tin dữ liệu thời gian thực giúp người dùng theo dõi chuỗi cung ứng của mình, cho phép người dùng phản ứng nhanh hơn và giảm thiểu tác động tiêu cực khi phát hiện các vấn đề tiềm ẩn.

Thông tin chi tiết
Sách trắng về Khả năng phục hồi Chuỗi cung ứng
Đừng chờ đợi sự gián đoạn tiếp theo! Hãy bắt đầu xây dựng chuỗi cung ứng thông minh và linh hoạt hơn ngay hôm nay. Tải xuống white paper miễn phí của chúng tôi để bắt đầu.
Tải xuống ngayĐọc thêm
Quản lý chuỗi cung ứng
Cách tối ưu hóa trong quản lý linh kiện C
Tất cả những gì bạn cần biết về quản lý linh kiện loại C: Khám phá cách áp dụng khái niệm tổng chi phí sở hữu (TCO) để cải thiện quy trình chuỗi cung ứng và cắt giảm chi phí.

Đọc tiếp
Bossard Blog
Tìm hiểu thêm những bài viết thú vị về quản lý chuỗi cung ứng, công nghệ bắt dính (bu lông, ốc vít) và nhiều chủ đề khác trong blog của chúng tôi.