Tình trạng thiếu hụt lao động đã trở thành thách thức nghiêm trọng cho các nhà sản xuất toàn cầu. Đại dịch COVID-19 không chỉ đẩy nhanh một xu hướng đã có từ trước – lực lượng lao động già hóa, tỉ lệ nhảy việc tăng và áp lực tăng lương — khiến chi phí để thu hút và giữ chân nhân tài ngày càng cao.
Trước thực tế này, doanh nghiệp cần tái cấu trúc cách vận hành mà không làm tăng chi phí tiềm ẩn trong thời kỳ thiếu hụt lao động. Hãy cùng xem xét một giải pháp thực tế để giảm thiểu những vấn đề này: số hóa chuỗi cung ứng và tự động hóa quy trình đặt hàng cho các linh kiện loại B và C (B‑ & C‑parts). Việc này sẽ giảm đáng kể khối lượng công việc cho bộ phận mua hàng và logistics, hạn chế sai sót thủ công và giúp duy trì hoạt động ổn định ngay cả khi thiếu hụt nhân lực.
Tại Sao Tình Trạng Thiếu Hụt Lao Động Trong Sản Xuất Làm Tăng Chi Phí
Rõ ràng là không có công nhân thì bạn không thể sản xuất sản phẩm của mình. Nhưng tác động của tình trạng thiếu hụt lao động vượt xa việc chỉ trì hoãn sản xuất. Tình trạng thiếu hụt lao động mang đến một loạt các áp lực tài chính, bao gồm
- Tiền Lương Cao Hơn: Với ít công nhân có sẵn hơn, các doanh nghiệp phải đưa ra mức lương cao hơn và phúc lợi tốt hơn để thu hút nhân tài tốt nhất.
- Năng Suất Thấp Hơn: Lực lượng lao động thiếu người có thể làm chậm chu kỳ sản xuất và gây ra sự kém hiệu quả.
- Chi Phí Đào Tạo: Tỷ lệ biến động cao có nghĩa là các công ty phải liên tục đầu tư vào việc đào tạo nhân viên mới.
- Chậm Trễ Chuỗi Cung Ứng: Tình trạng thiếu hụt lao động khiến việc quản lý mua sắm và hàng tồn kho một cách hiệu quả trở nên khó khăn hơn, dẫn đến lãng phí thời gian và nguồn lực.
Giải pháp logistics thông minh — giảm chi phí hiệu quả
Một giải pháp thông minh cho quản lý tồn kho và quản lý linh kiện loại C có thể cắt giảm chi phí phát sinh do thiếu hụt nhân lực và cải thiện tình hình tài chính lâu dài. Dịch vụ Giải pháp Cung ứng - Smart Factory Logistics của chúng tôi là một hệ thống như vậy, cung cấp phương pháp tự động và dễ mở rộng để xử lý các hoạt động chuỗi cung ứng — từ đó giảm phụ thuộc vào lao động thủ công. Cụ thể, hệ thống mang lại những lợi ích sau:
- Giám sát tồn kho chính xác 24/7: Hệ thống theo dõi mức tồn kho liên tục, giúp bạn có cái nhìn minh bạch về lượng tiêu thụ linh kiện tại từng điểm sử dụng.
- Quản lý nhu cầu liền mạch: Các quy trình đặt hàng được tự động hóa — từ kích hoạt đơn hàng khi đạt ngưỡng tối thiểu đến việc bổ sung ngay tại điểm sử dụng.
- Hợp nhất các đơn đặt hàng nguyên vật liệu: Hợp nhất các đơn nguyên vật liệu để giảm số lần giao hàng, qua đó tiết kiệm chi phí vận hành và giảm phát thải carbon.
- Bổ sung trực tiếp tại điểm sử dụng: Vật liệu được giao đến đúng nơi cần, giảm thời gian chờ và tăng hiệu suất hoạt động.
Năng suất đã được Chứng minh - Proven Productivity với dịch vụ logistics.
Duy trì năng lực cạnh tranh dù thiếu hụt lao động
Tình trạng thiếu lao động sẽ còn kéo dài, vì vậy các nhà sản xuất cần những giải pháp bền vững để giữ vững lợi thế cạnh tranh. Dịch vụ Giải pháp Cung ứng - Smart Factory Logistics của chúng tôi không chỉ bù đắp khoảng trống nhân lực mà còn giúp tinh gọn, thông minh hóa và nâng cao hiệu suất toàn bộ hoạt động trong dài hạn. Nếu doanh nghiệp bạn muốn cắt giảm chi phí không cần thiết và tối ưu hóa hiệu quả vận hành, giải pháp này có thể là nhân tố then chốt để đạt được thành công bền vững.
Tải xuống Sách trắng
Tò mò muốn tìm hiểu thêm?
Bản white paper miễn phí "Cách Khắc Phục Vấn Đề Thiếu Hụt Lao Động Tại Xưởng Sản Xuất" của chúng tôi đi sâu hơn vào chủ đề này.
Tải xuống ngayĐọc thêm
