Scegli il tuo paese o regione


South Africa

EN

Canada

FR EN

México

ES EN

United States

EN

Australia

EN

China / 中国

ZH EN

India

EN

South Korea / 대한민국

KO EN

Malaysia

EN

Singapore

EN

Taiwan

ZH EN

Thailand

EN

Česká Republika

CS EN

Danmark

DA EN

Deutschland

DE EN

España

ES EN

France

FR EN

Ireland

EN

Österreich

DE EN

Polska

PL EN

Schweiz / Suisse / Svizzera

DE FR IT EN

Svezia

EN

Global

EN

Inizia a digitare per ricevere suggerimenti

I suggerimenti vengono caricati

Suggerimenti di ricerca

Categorie di Prodotto

Suggerimenti sui prodotti

Testate il livello di digitalizzazione della vostra supply chain.

Digital Supply Chain

Pensate che la vostra supply chain abbia bisogno di un aggiornamento digitale? Questo test gratuito rivelerà il livello di digitalizzazione della vostra supply chain.

Ma c’è di più! I risultati vi mostreranno anche gli ambiti di miglioramento in cui poter intervenire per raggiungere il massimo livello di digitalizzazione che vi porterà ad aumentare la produttività e ridurre i costi. I risultati vi dimostreranno che la vostra azienda potrà veder crescere la redditività fino al 60 % e aumentare la produttività. Siete pronti ad avviare la trasformazione digitale?
 

Ecco come funziona in 3 semplici passaggi

1. Rispondere alle domande del test e selezionate Risultato

2. Compilate le voci del contact form per ricevere gli ambiti di miglioramento in cui poter intervenire per raggiungere il massimo livello di digitalizzazione

3. Scaricate l'Ebook con il vostro risultato e scoprite il livello di digitalizzazione della vostra supply chain

1. Nella vostra strategia di gestione della supply chain sono presenti obiettivi che riguardano Industria 4.0 e digitalizzazione?

La nostra azienda, in questo momento, non è ancora pronta per l’implementazione del digitale. 
La nostra azienda sta pianificando di realizzare una gestione più digitalizzata della supply chain.
La nostra azienda si sta convertendo da una gestione tradizionale della supply chain a una gestione digitalizzata mediante le innovazioni introdotte dall’Industria 4.0.
La nostra azienda si avvale di una gestione digitalizzata della supply chain e ha come obiettivo quello di essere sempre aggiornata in merito alle innovazioni digitali.

2. Come è gestita l’elaborazione delle informazioni della supply chain?

La nostra azienda registra manualmente le informazioni generali della supply chain e necessita solamente delle informazioni relative alla spedizione delle merci. 
La nostra azienda sta iniziando a raccogliere Big Data relativi alle attività di supply chain, ma non è in grado di sfruttarne a pieno le potenzialità. 
La nostra azienda riceve Big Data utili, ma stiamo ancora lavorando per creare un sistema di analisi efficiente per poterli utilizzare al meglio.
La nostra azienda possiede uno strumento di analisi efficiente per Big Data in tempo reale che consente di ottenere migliore prevedibilità ed efficienza di gestione della supply chain.

3. Tutti i vostri sistemi di gestione della supply chain sono collegati ad un unico software?

Al momento tutti i nostri sistemi e applicazioni per la gestione della supply chain operano individualmente e manualmente.
La nostra azienda sta attualmente provando a gestire tutti i sistemi mediante un unico software.
Alcuni sistemi di gestione della supply chain sono parzialmente connessi.
Tutti i sistemi intelligenti sono connessi a un’unica piattaforma collaborativa per la gestione della supply chain.

4. Parliamo ora dei collaboratori della vostra azienda, come si stanno preparando alla conversione al digitale?

La nostra azienda non è ancora digitalizzata, di conseguenza i nostri collaboratori non stanno ricevendo alcuna formazione in materia di digitalizzazione.
La nostra azienda offre corsi di formazione esterni, non li abbiamo ancora integrati nel dipartimento Risorse Umane.
Offriamo formazione interna alla digitalizzazione, ma non è obbligatoria.
La nostra azienda investe in formazione per consentire l’acquisizione di competenze digitali pensando che questo porterà vantaggi a lungo termine. I corsi di formazione sono parte integrante dei nostri valori aziendali.

5. Come contribuite alle innovazioni digitali?

La nostra azienda rimane ancorata a comprovati standard tradizionali. 
La nostra azienda si adatta alle innovazioni, ma preferiamo non riprogettare completamente i processi della nostra supply chain.
La nostra azienda cerca di implementare tempestivamente le soluzioni innovative per essere sempre al passo con la concorrenza.
La nostra azienda ha come obiettivo quello di adattarsi e/o di lanciare sul mercato le più recenti innovazioni per la gestione della supply chain.

6. La vostra azienda utilizza un sistema gestionale ERP (Enterprise Resource Planning) finalizzato a produrre solo il necessario ed evitare perdite o inutili costi di magazzino?

La nostra azienda non ha familiarità con i gestionali ERP e si concentra soprattutto sulla produzione di massa.
La nostra azienda cerca di rispondere alle specifiche dei clienti ed è consapevole dell’importanza dell’integrazione ERP.
La nostra azienda segue l’approccio della personalizzazione di massa, quasi tutta la nostra produzione viene effettuata secondo il sistema del made-to-order (si produce solo ciò che i clienti hanno già ordinato) per rispondere ai bisogni del cliente utilizzando un processo di integrazione ERP completo.
La digitalizzazione mediante ERP della nostra supply chain ci consente di essere molto reattivi nel far fronte alle richieste del cliente.

7. Come descrivereste il vostro modello di gestione della supply chain in termini di digitalizzazione?

I nostri processi sono gestiti prevalentemente su base cartacea, applichiamo una gestione logistica push in cui si producono le merci che poi si immettono nella supply chain senza ricevere un adeguato riscontro o informazioni in merito a esigenze o specifiche dei clienti.
Alcuni settori della supply chain sono in qualche modo digitalizzati, ma non scorgiamo ancora miglioramenti significativi in termini di massimizzazione della produttività. Inoltre, rileviamo ancora un disallineamento tra offerta e domanda, che conduce a scarsità o sprechi di prodotto finito.
Tutti i processi di gestione della supply chain interna sono digitalizzati. Tuttavia, l’ultimo stadio del processo è ancora cartaceo e riteniamo che ci siano ancora potenzialità nascoste nel nostro processo di gestione della supply chain.
La nostra azienda è dotata di una potente rete digitale che attraversa l’intero processo di gestione della supply chain e produce risparmi di costi e maggiore redditività. Impieghiamo sistemi e soluzioni altamente intelligenti.