Bossard Value Discovery

ค้นพบศักยภาพการผลิตที่ซ่อนอยู่ของคุณ

โซลูชันการยึดและชิ้นส่วน C มักถูกมองข้าม แต่สามารถประหยัดได้ถึง 50% อย่างไรก็ตาม เมื่อมีลำดับความสำคัญที่แข่งขันกัน ทีมอาจไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากที่ใด เวิร์กช็อป Value Discovery ของเราเปลี่ยนศักยภาพที่ซ่อนอยู่ให้เป็นการเติบโตที่วัดผลได้

แม้แต่ผู้นำด้านห่วงโซ่อุปทาน การผลิต และการดำเนินงานที่มีประสบการณ์ก็ยังเผชิญกับความท้าทายที่คุ้นเคย:

ทรัพยากรและเวลาที่จำกัด
ขาดความโปร่งใสเกี่ยวกับจุดบกพร่องที่ใช้ร่วมกัน
ความยากลำบากในการแสดงผลกระทบที่วัดได้ต่อผู้บริหารระดับสูง

โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ C-parts และโซลูชันการยึดติด ความไร้ประสิทธิภาพมักจะซ่อนอยู่ ความคืบหน้ายากที่จะวัดได้และโอกาสต่างๆ หลุดลอดไป อย่างไรก็ตาม คุณสามารถเปลี่ยนความไม่แน่นอนให้เป็นความชัดเจนและรายละเอียดที่มองข้ามให้กลายเป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์

เปลี่ยนมุมมองที่แตกต่างให้เป็นคุณค่าร่วมกัน

VDW | Concept Explained in 80 Seconds | Turn Different Perspectives into Shared Value

ต้องได้รับความยินยอมจาก YouTube

วิดีโอนี้โฮสต์โดย YouTube และต้องการให้ยอมรับคุกกี้การตลาด กรุณายอมรับคุกกี้การตลาดเพื่อดูเนื้อหา

ดูว่า Value Discovery Workshop ของเรานำแผนกต่างๆ มาร่วมกันเพื่อเชื่อมโยงข้อมูล ค้นพบโอกาสที่ซ่อนอยู่ และเปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกให้เป็นมูลค่าที่วัดผลได้อย่างไร

สถานการณ์ทางธุรกิจที่แสดงผู้คน 5 คนในห้องประชุมหรูหราที่มีการออกแบบสไตล์อุตสาหกรรม ผู้จัดการอาวุโสกำลังชี้ไปที่ผู้หญิงคนหนึ่งที่ถือกระดาษอยู่ในมือ กำลังพูดคุยเรื่องต่างๆ

จองเวิร์กช็อปฟรีของคุณ

ดึงดูดผู้มีอำนาจตัดสินใจหลักทั้งหมดเพื่อปลดล็อกผลกำไรด้านผลิตภาพ สร้างความสอดคล้อง และรับผิดชอบต่อโซลูชันที่ส่งมอบผลกระทบที่พิสูจน์แล้ว

บรรลุความสอดคล้องกันในทุกแผนก: ทำลายกำแพงกั้นและสร้างความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับความต้องการของทีมคุณ
รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับโอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพ: สำรวจการประกอบ โลจิสติกส์ และการดำเนินงานด้านวิศวกรรมเพื่อเปิดเผยศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์
ระบุโซลูชันที่ปรับแต่งเฉพาะเพื่อเพิ่มผลิตภาพ: ทั้งหมดภายในกระบวนการทำงานร่วมกันโดยไม่ทำให้ใครเสียหาย

ประโยชน์ของคุณ

ทำลายกำแพงกั้นระหว่างแผนก

สร้างความชัดเจนข้ามสายงานเพื่อแก้ไขความท้าทายที่สำคัญที่สุดของคุณ

ตัดสินใจด้วยความมั่นใจ

รับข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้เพื่อตัดสินใจอย่างกล้าหาญและมีหลักการ

เพิ่มประสิทธิภาพและผลิตภาพ

ใช้กลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้วเพื่อเร่งประสิทธิภาพ เปิดเผยศักยภาพที่ซ่อนอยู่ของ C-part และลดต้นทุน

พนักงานควบคุมคุณภาพกำลังวิเคราะห์เครื่องมือบนเครื่องจักรการผลิต

ทำแบบทดสอบฟรี

อะไรคือสิ่งที่ทำให้ประสิทธิภาพของคุณในห่วงโซ่อุปทาน การประกอบ และการผลิตช้าลง? ใช้เวลาเพียงไม่กี่นาทีในการทำแบบทดสอบเพื่อค้นหาคำตอบและรับแนวคิดเบื้องต้นสำหรับการปรับปรุง

เริ่มแบบทดสอบ

จากข้อมูลเชิงลึกในเวิร์กช็อปสู่ผลกระทบ

การเข้าถึงระดับโลก

35+ เวิร์กช็อป

สร้างแนวคิดการเพิ่มประสิทธิภาพหลายร้อยแนวคิดผ่านเวิร์กช็อปลูกค้าเชิงปฏิบัติ

การเข้าถึงระดับโลก

ในแต่ละเวิร์กช็อปจะผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติงานเข้ากับข้อมูลเชิงลึกด้านการผลิตเชิงปฏิบัติ โดยเฉลี่ยแล้วผู้เข้าร่วมจะระบุได้ 3 ถึง 4 แนวทางปฏิบัติที่มีผลกระทบสูงเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต คุณภาพ และการไหลของวัสดุ

พื้นฐานร่วมกัน

4 ความท้าทายหลัก

ที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการผลิตซ้ำแล้วซ้ำเล่า

พื้นฐานร่วมกัน

การหยุดชะงักของการไหลของวัสดุ ปัญหาการประกอบ การขาดความโปร่งใส และการแก้ไขงานซ้ำเป็นอุปสรรคที่พบบ่อยที่สุดต่อผลิตภาพที่ระบุในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการกับลูกค้า

ผลกระทบข้ามสาขาวิชา

มุมมองร่วม 1 รายการ

เกี่ยวกับความท้าทายของคุณตลอดห่วงโซ่คุณค่า

ผลกระทบข้ามสาขาวิชา

เวิร์กช็อปนำความเชี่ยวชาญสหวิทยาการมารวมกันเพื่อเปิดเผยโอกาสในการปรับปรุงที่เชื่อมโยงกันตั้งแต่การออกแบบจนถึงการประกอบ

มาตรฐานเดียว

ปรับแต่งได้ 100%

ตามความต้องการเฉพาะของคุณและศักยภาพในการปรับปรุง

มาตรฐานเดียว

วิธีการเวิร์กช็อปที่พิสูจน์แล้วของเรามีมาตรฐาน แต่ผลลัพธ์ได้รับการปรับแต่งอย่างเต็มที่ให้เหมาะกับการตั้งค่าการผลิต ความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์ และศักยภาพในการปรับปรุงของคุณ

ลูกค้าที่มีคุณค่าของเรา

แขนหุ่นยนต์อุตสาหกรรมเชื่อมโลหะโดยมีประกายไฟสีส้มสดใสกระเด็นในโรงงานที่มีแสงสีน้ำเงิน

ความสำเร็จของลูกค้า

เปลี่ยนความซับซ้อนในการดำเนินงานให้เป็นแผนงานการปรับปรุงที่ชัดเจน

เมื่อการเติบโตเพิ่มความซับซ้อน ความชัดเจนจึงมีความสำคัญ ค้นพบว่า Value Discovery Workshop ช่วยผู้ผลิตหุ่นยนต์ชั้นนำเปิดเผยโอกาสในการปรับปรุงได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม